郭春花

受新技术、新产业、新消费和新城市等多方面挑战，企业转型升级已是大势所趋。如何才能转型成功，实践中有无捷径可寻？近年来荷花池大成市场的转型之路或许能提供一些有益借鉴。荷花池大成市场2001年建成，占地74亩，总建筑面积22万平方米，地处成都市金牛区荷花池商圈核心位置，经营商户5000余户，年交易额达50亿元，覆盖20多个省、市、自治区，是全国十大服装专业批发市场。

作为市场管理的具体执行者，拥有30年党龄的老党员、大成市场综合党委及成都嘉润置业集团党总支书记罗锦胜认为，大成市场目前取得的成就离不开大成市场综合党委、成都嘉润置业集团党总支的红色引领。

成立党组织，引领市场提质发展

回想起党总支成立的场景，罗锦胜至今都历历在目。当时大成市场面临着一系列实现新发展的挑战，成都嘉润置业集团董事长陈先德第一反应是要把党组织建起来，“聚人心，必须把党的旗帜在市场的每个角落都树立起来。”在金牛区委组织部的指导下，2009年1月成立了成都嘉润集团党总支及各二级支部。

党总支成立以来，着眼党支部在市场中的引导作用和桥梁纽带作用，先是要求亮身份、亮职责，让企业员工、市场商户都看到党员的身影，引导员工商户向党组织靠拢。然后党总支书记和支委成员带领支部党员经常与员工、商户座谈、联欢，深入市场巡查、走访，逐步更新了大家对党组织的认识。

在党员干部的带领下，党总支不断吸引新鲜血液加入，目前已有党员50名（预备党员2名），入党积极分子19名，流动党员55名。……