胡正荣

今年以前，媒体融合较为成功的案例，基本都来自央视、人民日报等一线媒体，或者是基层的县级融媒体。各省台、地市台虽然也在推进媒体融合，但是鲜有成效。最近河南台、四川台旗下的新媒体产品破圈，体现了二线电视台的成长，意味着在媒体融合这条大道上，他们找到了自己的发展路径。

打通媒体融合的产品链、供应链和价值链

分析二线电视台成功抢滩新媒体背后的原因，第一是他们发挥了自己的内容优势。当下，传统媒体仍然是优质内容生产最主要的力量。因为精品内容必然是大制作、大投入，这是互联网时代的 UGC（用户生产内容）很难做到的。第二，他们充分考虑互联网时代的用户需求，除了做好线上内容，兼顾线下的运营、推广、开发。第三，二线电视台在新媒体领域的异军突起，离不开机制改革和市场化运作。

未来，二线电视台想要更好更快地推进媒体融合发展，关键在于从顶层规划与设计着手，打造新媒体的产品链、供应链和价值链。

何谓产品链化？就是把一个创意制作成电视节目或者短视频，由主持人来做知识付费或者娱乐交流，甚至直播带货，即一个IP转化成多个产品。目前，各级电视台都在积极推动内容产品链化，但供应链这一环节仍待加强。供应链化需打通上游的资源、中游的内容生产、下游的产品和服务，最后实现价值。其本质是媒体和社会各种资源等对接能力。比如，布局MCN业务，除了内容本身，还需要运营团队、市场开发团队、用户服务团队等，传统媒体在其中应是资源统筹者的角色，相当于一个投资商，把供应链上的各个产业、用户都拉到一条产业链上来了。……