潘永林

摘 要：自从“互联网+”的概念在政府报告中得以明确提出后，各行各业的发展就逐渐向网络化和信息化的方向靠拢，并再一次为互联网在国民经济中的地位中的提升做出了不小的贡献。当前，将“互联网+”的新型模式运用到各个经营阶段已经成为了企业发展的新常态，为了削弱背靠互联网发展起来的新兴企业和服务造成的冲击，传统企业应该从自身的发展经验和发展规划出发，探究在互联网的背景下，企业所施行的战略管理究竟应该采取何种形式的革新之路。

关键词：“互联网+”背景;企业财务管理;研究

“互联网+”的本质就是利用互联网平台以及互联网现代通信技术，为传统行业带来新的变革和发展，其发展前景和经营模式相较过去都会出现较为明显的变化，并逐步形成新的互联网行业生态系统，为行业的发展带来新的价值和经济利益。在互联网得到广泛的应用后，企业和用户的距离被无限拉近，企业能够获取的财富也被无限扩张，在当前开放且富含机遇和竞争的市场环境下，企业应懂得如何针对自身的战略管理进行有目的有特色的革新，并顺应时代的发展，成为领先竞争对手的优势企业。

一、“互联网+”背景下企业战略管理的新变化

（一）企业战略管理更具人性化

“互联网+”的发展背景使得企业的战略管理更具人性化。在传统的经营管理模式时，企业的发展战略的制定更多是为了向基层员工传达领导的思想和意志，虽然有利于企业内部员工的团结，但也增加了决策的风险，且企业战略缺乏人性化，不易被员工所接受或者无法真正贯彻决策的意图。……