摘要：近年来，我国互联网产业取得了巨大的发展，人工智能、大数据和互联网融合度不断增强，加之快递行业的迅猛发展，B2C电子商务显示出极强的生命力，成为经济发展的新动力。但是B2C电子商务的发展仍出现诸多问题，本文以J公司为研究对象，首先介绍公司所处的宏观环境和产业环境，对其进行战略定位。在此基础上，研究J公司的投融资战略并分析存在的问题。将战略环境分析和财务战略分析相结合，可以更全面的明确企业的生存环境和应采取的财务战略措施，优化企业的财务战略活动，提高企业的投、融资效率，为未来的财务战略发展明确方向。研究此论题不仅对J公司财务战略有一定的参考价值，而且对B2C电子商务公司的财务战略优化有一定的现实意义。

关键词：J公司;财务战略;财务分析;财务战略优化

一、公司财务战略理论概述

（一）基本内涵

财务战略的基本含义是企业为了公司更好的在财务上取得竞争优势所采取的一种战略规划，它必须首先考虑企业的内外部环境对财务活动的影响，并通过识别并控制财务风险、提高财务活动效率，促进公司的经营目标和战略目标的实现。财务战略的目的是促使企业资金的流动更加稳定高效，财务战略具有全局性、创造性和长期性等特点。

（二）主要内容

投资、融资和股利分红这三大部分组成了财务战略的主要内容，与此对应的有三大战略。

1.投资策略

公司战略性发展的前提基础是制定科学合理的投资策略，包括具体目标的设定、方式的选择等主要关键部分，对企业的前途和未来有着至关重要的作用，决定着企业的发展。……