基于商业画布模型的小红书商业模式研究
2021-09-27杨雅茜
现代营销·理论 2021年6期
杨雅茜
摘要:小红书是著名的内容电商平台,在短短几年中,吸引了大量用户,本文以商业模式画布作为工具,对小红书的商业模式进行了详细分析,包含客户细分、价值主张、渠道通路等9个方面,解释了其在短时间内的快速发展,最后进行总结。
关键词:商业模式;商业模式画布;小红书
一、企业介绍
小红书APP是深受年轻人,特别是年轻女性喜爱的内容电商平台,公司于2013年在上海成立,2019年3月完成E轮融资,高瓴资本是领投方之一,目前估值50亿美元。2013年和2014年,小红书先后上线购物分享和“福利社”,打造了一个既可以分享购物攻略,又可以直接购物的跨境内容电商平台。福利社采用自营模式,直接与海外品牌商或大型贸易商合作,通过存放在保税区和海外直邮的方式发货给用户,满足不同用户的需求。2015年5月,在没有广告的情况下,小红书福利社半年间的销售金额突破2亿元。截至2019年7月,小红书已经有3亿用户,到同年10月,MAU(月活跃用户)已经过亿。
二、商业模式画布分析
2.1客户细分
和大多数电商平台一样,小红书APP所针对的用户类型主要是80后、85后,具有一定消费购买力的年轻人。这类消费群体有两大特点,一是购买力强;二是愿意花时间做攻略,往往会对比多种同类产品再进行购买;三是愿意为了购买某一商品不惜代价,国内无法购买到的商品,他们愿意出国、找代购或者海淘购买;四是乐于分享,商品使用过后,他们也愿意与人分享产品的使用心得。小红书APP正是把这样的群体聚集在一起,打造成了一个购物社交为主的内容电商。……
登录APP查看全文
