耿儒 李越

【摘要】随着我国道路网络不断建成，更多的城市道路开始进行改建，许多的道路都在大范围的开展修建任务。在市政道路建设中，道路质量问题受到广泛关注。市政道路施工中，道路施工质量需要加强，增加市政工程道路的稳定性，就会对城市道路建设和市政道路以及交通带来极大的影响。而在市政路施工中的道路施工经常会出现一定的问题隐患，进而影响整个市政路桥的工程质量，为道路使用留下安全隐患。为此，需要相关部门的施工人员高度重视市政工程道路施工的质量控制和具体的管理内容，不断提升市政道路施工质量，更好为人民群众提供出行便利。

【关键词】市政工程;道路施工;质量控制;管理方式

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.27.

市政道路工程在城市的建设中起着重要的作用，大部分市政道路工程在实施的时候都不可避免的出现工期时间短以及施工环境复杂的问题，造成对道路施工的质量难以把控。但考虑到市政道路工程的实际作用，相关部门及工作人员有必要深入研究市政道路工程施工重难点以及如何应对对市政道路工程质量控制难点。

1、市政工程质量控制意义

市政工程直接影响着人们的生活水平和安全，加强施工质量控制能够有效保障公共设施在使用过程中的安全性。引起市政工程事故的原因主要有两种，一种为人为因素，另一种为自然事故。人为因素主要是指在工程建设施工过程中由于主观或者客观原因引起的安全事故，如魁北克大桥事故，自然事故主要指的是由于洪涝灾害、地震等不可抗力引起的工程事故。因此加强工程质量控制能够进一步减少人为事故，并对自然事故进行预防。通常情况下，通过在施工过程中对施工质量、技术、措施、調度等进行科学合理地控制，并针对重点事故采取有效的应对措施，能够在一定程度上降低事故发生的概率，因此科学有效的工程安全管理和质量管理措施对于确保市政工程质量而言有着重要的意义。

2、市政道路工程质量控制存在的问题

2.1施工材料因素的影响

众所周知，在实际的市政道路施工过程中，施工的材料对整个施工工程的质量有着极为重要的影响。如果在施工过程中所使用的施工材料的质量与工程的实际需求不匹配也不符合施工材料的规定的话，那么施工人员的操作技术和施工工艺无论如何高超也无法弥补原材料质量不符合造成的工程质量问题。

2.2施工人员管理不当

在建筑工程施工过程中，施工人员的管理直接决定了建筑的质量和施工进度，有一些建筑企业在招收施工人员时对技术没有明确地要求，会招收一些没有经验的新人，新人在工作时由于不习惯工作内容，还需要学习一段时间，而且熟练度也需要慢慢练习，这种情况会对工程的质量和施工速度都有影响。还有一些情况，施工人员的分工不明确，每个人的日常工作不明确，没有科学的人员管理方法，没有制定奖罚制度，对于积极工作的员工没有奖励，对于不认真工作的员工也没有惩罚，这样就导致有的施工人员会开小差，蹭工等现象，在每一个环节都没有明确的负责人，所以施工人员在工作时效率比较低，这种情况就会导致工期拖延。

2.3施工中的监督机制不完善

因为施工人员的技术水平参差不齐，会使施工中的道路质量不能得到严格的把控，在这种情况下，需要市政道路工程的相关单位要对专业性的人才积极的引进，以保证工程的质量符合施工的标准。市政道路工程建设参与单位不具备完善的监督管理的标准与执行措施，会使得市政道路工程在施工中出现质量的严重缺陷。由此可见，管理工作的作用已经与施工技术的作用达到同一水平，重视和解决管理方面存在的问题已经变得尤为重要，可以进一步提升市政道路工程质量控制水平。

3、提高市政道路施工质量控制与管理的措施

3.1对施工的材料进行严格的配比

在道路工程中，施工的材料是一个关键的因素，直接对整体的施工质量有很大的影响，在路基的压实工作中也是一个重要的组成内容，材料的配比只有符合施工的标准，才能更好地进行后续的操作，因此，在对施工材料进行配比时，应该按照严格的比例进行科学的配比。在施工之前对表面进行大量的实验，对材料进行不同的及配比，使用不同的施工材料会导致施工的质量也不相同，结合实验的结果进行科学史的研究，并且施工的不同路段进行准确的分析，研究出不同的路段使用哪种配比最合适，只有这样，才能提升路面施工的整体科学性。正常来说，在进行施工材料的配比时，混合配比需要更加注意，必须对每个部分进行精准地分析，按照严格的比例进行配比，并且将存在的差异性控制在一定的比例中，如果没有对土的体积进行很好的控制，那么会带来很多的问题，主要是干容量的提升，这就会对路面的质量造成很大的损失，并且出现路面凹凸不平的情况。

3.2完善责任管理体系

责任管理体系的建立主要包括以下两个方面，一方面，要建立质量管理制度，根据市政项目工程的具体要求以及工程现场的真实情况，结合相应施工技术手段和措施，建立科学合理的质量管理制度，以此为质量管理工作人员提供相应的执行依据和指导方针。此外，还需要加强对于施工人员的培训，提高其质量责任意识。另一方面，需要建立质量责任制度，通过责任制度切实做到将责任落实到人，以此增加管理人员的责任意识，从根本上提高市政工程质量管理水平。

3.3加强监督管理措施

对相关的标准以及法律法规分析后，要减少在市政道路工程的施工中出现的问题，最主要的是要对施工的质量与进度加强管理，通俗地讲就是加强监督管理措施。比如，通过召开相关的主题会议对出现的问题进行分析探讨并找出解决问题的方法，在讨论的过程中每位参与者都有发言权和提问机会，有助于不断完善和优化市政道路工程施工监督管理工作。与此同时，还需要对监督管理体系进行补充创建与完善，在市政道路施工中的每一个阶段都要落实各项管理规定、将监督管理工作具体分配到项目、分配到个人，通过科学合理的制度标准为工作人员的工作具体目标做出准确的指引，也可以发挥奖励机制、惩罚机制的作用引导工作人员将工作热情与工作积极性运用于工作之中，大大提升工作效率、从而进一步保证市政道路工程施工的顺利进行。

结语：

总而言之，现如今，不管使用哪种处理方式，其核心目的都是处理好市政道路工程的质量问题，进一步保障市政道路的安全使用，城市建设离不开交通支持，而交通又离不开道路支持，为此，切实提升是在道路施工的工作效率，帮助施工单位能够更好地处理质量问题，还要增加对施工材料的质量控制;建立健全市政道路施工中的监管制度;科学合理的安排工程计划严格执行技术规范，进而满足城市发展的需要，为人民群众生活、发展提供便利，保障人民群众的安全出行。

参考文献：

[1]温子燕.市政工程道路排水施工管理综述思考研究[J].建材与装饰，2020（16）：277-278.

[2]高兴云.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].中国住宅设施，2020（03）：84+97.