蒋力兵

摘要：文章基于湖北省某国有建筑施工企业的三个收尾项目在2019年中对业主单位计量中涉及的罚金等因素考察，结果发现，项目对上计量罚金受到档案资料移交、工程缺陷整治、竣工结算等因素的重要影响，档案资料移交及时、工程缺陷修复快速完成、竣工结算尽早签订，罚金的金额相对较少;反之，罚金金额多。提出建议，重视档案资料人员的培养、严格执行外部劳务单位预留保证金的规定、国家出台对不落实保函置换工程质保金的单位实行惩罚的政策。

关键词：档案资料;缺陷整治;竣工结算;收尾项目

一、收尾经营管理的重要性

“编筐编篓，重在收口”。项目收尾运营管理的好坏，影响着项目的整体效益;收尾经营管理有效，可以保值或提高前期项目产生的收益;经营管理缺乏效率，可能会腐蚀前期项目所创造的收益。本文拟探讨收尾项目经营管理存在的问题思考，尝试找出增加收尾项目效益的对策建议。曹茜（2019）提出在收益目标完成的基础上，对上和对下结算各占绩效考核50%，项目出现净现金流量的负数，就应该报公司备案红灯。王亚敏（2019）提出收尾项目重视剩余资源的利用，剩余固资及低值易耗品及时调拨其他项目。

二、收尾项目现存的问题

（一）缺陷整治修复缓慢

竣工缺陷修复，都是前期抢工完成的隐蔽工程，广东地处亚热带、热带气候，且山地较多，公路工程项目大都沿着山而修建，每年上半年雨季多，极易造成边坡……