宫晶

天津住宅集团建设工程总承包有限公司 天津 300380

工程建设项目的全过程管理贯穿于工程项目建设的全部建设及使用过程，工程造价管理是工程项目管理中非常重要的内容之一。工程造价的管理水平同建设企业的经济效益直接相关，决定着在建项目的建设现状以及企业未来的发展。随着我国建设行业的不断发展，外部环境和组织环境的双重变化下，对工程造价的管理模式提出了新的挑战。工程造价的精细化管理成为越来越多的从业者研究的对象。以BIM技术作为组织目标实现的工具，是实现精细化管理的有效途径之一。

1 工程造价精细化管理概述

工程造价是工程项目在建设过程中产生的预期费用或实际支付费用，包括工程施工费用，同时也包括在项目设计、决策以及竣工验收等环节产生的所有费用。工程造价管理是通过有效的工程管理方法、借助工程管理工具对工程造价进行控制和管理的过程。

精细化管理理念下的工程造价管理，就是以工程造价内容为主体，以精细、严格和准确为原则，对工程造价进行有效的预测、计划和控制。通过提高工程造价管理的精细化程度，实现对工程造价的有效控制管理，实现造价管理过程的高效以及造价管理结果的最优。

实现工程项目造价的精细化管理，需要通过对工程建设过程的环节进行精细划分，通过精细化管理体系的理论框架，从多个方面对工程建设过程中涉及到的资源进行优化组合和运筹调配。……