APP下载

钢铁行业冶金工程项目管理存在问题与对策

2021-09-17郝彦涛李俊杰

科技信息·学术版 2021年10期
关键词:冶金钢铁行业工程项目

郝彦涛 李俊杰

1.研究背景

在外部大环境快速发展的今天,社会上的各行各业都在不断的快速发展,钢铁行业中的冶金项目也不例外,也需要不断的向更高、更好的方向发展。但传统的钢铁冶金项目管理的方法与管理已经不能满足当今钢铁行业的需求,而且在一定程度上传统冶金项目的管理方式会阻碍钢铁行业的发展,为了让冶金项目的管理能够在钢铁行业中正常发展从中通过本文的分析,分析钢铁行业冶金工程项目管理中存在的问题以及相关对策,从而优化冶金项目管理并更好的带动钢铁行业的发展,为后期钢铁行业冶金项目的管理提供借鉴经验。

2.钢铁行业冶金工程项目管理存在问题

2.1交流管理存在的问题

通过调查发现在钢铁行业冶金工程项目中存在交流管理不通畅的问题,在冶金工程项目进行工作过程中,相关部门没有第一时间进行部门与部门之间的沟通和交流,没有第一时间获得相关冶金工程项目中所需要的信息,最后可能会造成信息提供不及时从而导致了整体钢铁行业项目的进度,出现工期延期的结果。在冶金工程项目工程作业过程中缺少沟通与交流工作人员之间没有互相及时的反馈信息,会给整个钢铁行业的实施进度带来阻碍,影响后续的工作发展,还会出现生产不足或者生产多余的现象,影响这个钢铁行业的经济效益。

2.2管理体制存在的问题

在鋼铁行业中冶金工程项目的管理过程中还会出现因为缺乏项目风险管理体制,而导致许多钢铁行业冶金工程项目在生产过程中出现超出规定范围的现象,有些钢铁企业对这以问题已经进行了管理但并没有从根本上解决此问题,最终对于钢铁企业的经济效益产生减少的效果。还有一些钢铁行业冶金工程项目中的管理理念、管理方式和管理团队没有良好的和钢铁企业进行对接,从而也使钢铁行业冶金工程的生产产量和进度收到影响。

2.3人员能力存在的问题

钢铁行业冶金工程项目中存在工作人员能力素养不足的问题,在工作作业过程中需要冶金专业专门的工作人员来进行操作,但在实际操作过程中钢铁冶金工程存在很大的工作压力,而在选择工作人员操作时并没有严格的按照能力进行划分或者按照严格的要求进行选拔,聘用了一些经验不足的工作人员来进行冶金工程的操作与经营,新入职的工作人员往往只有老的工作人员进行简单的讲解,便直接上岗就业,由于专业技术和安全意识相对薄弱,会时常发生一些安全事故,引发一些安全问题的出现。

3.钢铁行业冶金工程项目管理对策

3.1优化冶金项目

在钢铁行业冶金工程项目管理中通过优化冶金项目各个阶段的方法来提高钢铁冶金工程中项目管理的质量。如今,科技信息化技术的不断发展,钢铁行业中的冶金技术也需要随着科技的发展而不断的发展,在项目管理工作过程中需要先编制好相关的可行性报告,之后选择相对合理化的管理方式,在冶金工程项目管理中的各个阶段都有优化,及时对冶金项目工程的操作模式进行创新,可以在实施过程中通过工程设计、施工总承包的模式来不断提高钢铁行业冶金工程的管理质量,判断冶金工程项目中产品结构、产品质量、产品造型等的合理化,并随时关注整个经济市场的变化发展,及时优化冶金项目工程。

3.2制定冶金信息化

在钢铁行业冶金工程项目管理中通过制定冶金设备信息化管理制定来应对钢铁冶金工程中项目管理所存在的问题。信息化管理作为冶金工程项目中重要的一部分,可以为冶金设备信息化提供科学化、合理化并具有逻辑性的指导。钢铁行业在生产工作过程中的核心因素为冶金设备,因此,通过严格的管理制度来提高整个冶金设备的操作与生产,最终让冶金设备信息化发挥到最大的作用。在此一个过程中需要保障管理层面的科学化与系统化,对于冶金信息化的设备需要做好定期的维护、修理与保养的工作,维护好冶金设备的使用期限,还可以使钢铁行业中冶金工程项目设备的安全性。

3.3 提高人员培训力度

在钢铁行业冶金工程项目管理中通过提高相关工作人员的能力与素养,从而来防范钢铁冶金工程项目的管理。钢铁行业作为我国经济的支撑产业,在实施工作过程中需要有正确的操作方式和机械设备的良好使用,将冶金设备的使用职能得到充分的利用,并提高冶金设备的使用期限。因此,对于钢铁行业中进行聘请的人员需要提高冶金方面专业的能力与水平,对于前期已经投入的冶金设备操作的工作人员仍然需要加强培训力度,同时需要提高工作人员对冶金设备安全的意识与养护的意识,只有这样,在钢铁行业冶金工程项目管理中工作人员才能够形成统一又合理的管理体系,使得冶金工程项目得以安全运营。

总结

本文以钢铁行业冶金工程项目管理存在问题与对策为研究对象,从钢铁行业冶金工程项目管理存在问题中得出,冶金工程项目中存在沟通交流不通畅的问题,缺乏项目风险管理体制,冶金操作人员的整体能力和素质较低等问题;对于以上存在的问题进行对策分析从中得出,通过优化冶金项目各个阶段来提高钢铁冶金管理质量,通过制定冶金设备信息化管理提升冶金科技化,通过提高相关工作人员的能力和素质来防范钢铁冶金工程管理中的安全问题。

参考文献

[1]郭靖.钢铁冶金工程中项目管理遇到的挑战及对策[J].冶金管理,2021.06(151-152).

[2]万文华. 钢铁冶金工程项目管理存在的问题与改善对策[J].中国金属通报,2021.05(126-127).

[3]化光林.海外冶金工程主进度计划管理实践与探讨[J]. 冶金经济与管理,2021.03(34-35).

[4]张玉. 钢铁冶金工程项目管理存在的问题与改善对策[J]. 冶金管理,2020.03(189-191).

[5]尹先刚. 钢铁冶金工程中项目管理遇到的挑战及对策分析[J].中国设备工程,2019(21):224-226.

作者简介:

郝彦涛,男,1987年1月出生,汉族,籍贯:河北唐山,大专学历,助理工程师,研究方向:冶金、炼钢生产,工作单位:河北东海特钢集团有限公司。

李俊杰,男,1977年10月出生,汉族,籍贯:河北唐山,大专学历,助理工程师,研究方向:冶金、炼钢连铸,工作单位:河北东海特钢集团有限公司。

猜你喜欢

冶金钢铁行业工程项目
党建工作与工程项目建设的深度融合途径
浅析钢铁冶金工艺的发展
大数据对现代物流发展的参考意义
2014至2015年西城区老楼通热方式实现无煤化工程项目
贵州推出化解钢铁行业过剩产能“组合拳”
钢铁行业中小企业金融服务模式研究