郝彦涛 李俊杰

1.研究背景

在外部大环境快速发展的今天，社会上的各行各业都在不断的快速发展，钢铁行业中的冶金项目也不例外，也需要不断的向更高、更好的方向发展。但传统的钢铁冶金项目管理的方法与管理已经不能满足当今钢铁行业的需求，而且在一定程度上传统冶金项目的管理方式会阻碍钢铁行业的发展，为了让冶金项目的管理能够在钢铁行业中正常发展从中通过本文的分析，分析钢铁行业冶金工程项目管理中存在的问题以及相关对策，从而优化冶金项目管理并更好的带动钢铁行业的发展，为后期钢铁行业冶金项目的管理提供借鉴经验。

2.钢铁行业冶金工程项目管理存在问题

2.1交流管理存在的问题

通过调查发现在钢铁行业冶金工程项目中存在交流管理不通畅的问题，在冶金工程项目进行工作过程中，相关部门没有第一时间进行部门与部门之间的沟通和交流，没有第一时间获得相关冶金工程项目中所需要的信息，最后可能会造成信息提供不及时从而导致了整体钢铁行业项目的进度，出现工期延期的结果。在冶金工程项目工程作业过程中缺少沟通与交流工作人员之间没有互相及时的反馈信息，会给整个钢铁行业的实施进度带来阻碍，影响后续的工作发展，还会出现生产不足或者生产多余的现象，影响这个钢铁行业的经济效益。

2.2管理体制存在的问题

在鋼铁行业中冶金工……