董成生

摘要：出于社会经济发展形式的变化，基层供销社企业的经营方式发生变化，逐渐开始实施租赁经营，以便立足于市场经济，达到稳定发展的目的，有效改善基层供销社企业濒临破产、长期亏损的现状。本文针对基层供销社企业实行租赁经营展开简要分析，促进该类型企业稳定发展的同时，促进市场经济的快速发展。

关键词：基层;供销社企业;租赁经营

基层供销社企业是否能够实行租赁经营，需要从基层供销社的真实情况出发，展开具体的设计，通常需要在租赁经营过程中以合作制为主要原则，对批发中心、农业生产资料门店、综合商场等实施租赁经营，扩大基层供销社企业的经营自主权，并且在这样的基础上完善经理、主任等任期目标，并采取责任制管理措施，促进租赁经营方式的稳定实施和发展。

1  合理确定租金

租金是基层供销社企业所有者应得到的报酬，也是对租赁活动进行有效调节的杠杆。实行租赁经营模式的主要目的是提高经济效益，增加积累，提高企业发展的能力，促进供销合作事业的稳定发展。因此，以合理的方式确定租金，并坚持将合理确定租金作为实行租赁经营的主要原则，有利于国家经济收入稳定增长，不断增加基层供销社企业积累，并且使得承租者经营过程中获得较为稳定的经济收入[1]。基层供销社企业实行租赁经营过程中，关于国家收入、基层供销社企业的积累以及承租者的收入等，各项费用的提取等与财会相关的工作，需要按照基层供销社企业目前所实施财会制度执行、提取，归该类型企业掌握并且使用，不属于租金的内容。基层供销社企业实行租赁经营的工作中，合理确定租金，是保证租赁经营工作顺利实施、保证租赁经营经济效益以及社会经济稳定发展的主要措施，充分体现出租赁经营的价值，并促进基层供销社企业的稳定发展。

2  科学处理库存包袱

基层供销社企业实行租赁经营的过程中，在签订承租合同时需要对资产进行清查、核算。在基层供销社企业中普遍存在着一部分残次商品，在库存量中所占比例约为10%～15%，如果采取大面积租赁的措施，那么此时的亏空会是一笔非常大的费用，而这笔损失不能由承租者来承担，且基层供销社企业也无力承担。因此，需要国家财政部门以及银行在政策上给予一定扶持。同时，在租赁合同上还要针对残次商品先削价再移交的问题加以明确;同样需要实施资产清查与核算，以便维护好租赁合同双方的共同利益。

3  确定抵押资产

从法律的角度来看，企业如果没有负亏能力，也就不具有行为能力，也就没有承租基层供销社企业的资格。因此，在实行租赁经营的工作中，无论是集体承租还是个人承租，都需要以一定的收入和财产作为抵押，以便保证资产所有者财产的安全性与完好性。但是，从我国目前的整体经济环境角度来看，个人所拥有的财产有限，如果抵押金太高，会对个人租赁和获取经济收入产生阻碍;如果抵押金确定的太低，又会形成只能负盈而不能负亏的情况。因此，基层供销社企业实行租赁经营时，需要结合实际情况合理确定抵押资产，有效解决这个棘手的问题。笔者认为，在抵押资产方面可以采取分解提取的措施：首先，将资产所有者拨付的流动资金作为主要依据，抵押比例为20%～30%;其次，从营业所取得的利润中抽取一部分风险金;再次，在税前从固定资产中将折旧费提取出来[2]。前两项金额可以在合同期满时按照一次性结算的方式进行找补，最后一项资金是税前的发展金，去除承租期内维修装饰需要的资金之外，其余部分归属于基层供销社企业作为专项费用继续使用。如果承租人在租赁期间造成的财产损坏超出大修理费用以及折旧费用，需要承租人自己承担差额的部分。

4  做好人员安置

基层供销社企业的员工较多，实施租赁经营模式非常关键的一点就是人员安置问题。在不同的社会经济发展阶段，承租者也会采取不同的人员安置措施，“一锅端”是比较常见的一种措施，即将人员就地安置，而这样通常导致双方针对人员安置的问题一直争执不下，最终可能导致无法顺利签订合同。根据实际情况，合同上可以給予灵活的处理方法，由承租人负责人员安置，如果没有合适的人员安置措施，可以在上半年承担人员的基本工资，下半年开始可以根据当地的经济水平以及收入等基本情况，给付基本工资的60%～80%，从第二年开始只给付符合当地生活标准的生活费，直至原有的人员重新就业[3]。同时，基层供销社企业要积极做好人员安置工作，帮助其寻找工作，尽量早日解除承租人的经济负担。这种灵活的人员安置方式不仅能够减轻承租人的压力，还能够激发原有人员的积极性，使其努力工作，不至于出现大的人员动荡。

5  结语

基层供销社企业实行租赁经营，是一种适应社会经济发展形势所采取的经营措施，但不是唯一的方式。从目前社会发展的情况来看，基层供销社企业可以按照当前的社会背景，实施灵活多样的租赁经营模式，保证基层供销社企业稳定发展，满足群众基本的生活保障。

参考文献

[1] 杨新海，马玲燕.加油站租赁经营中许可证照问题的探讨[J].法制与社会，2021（3）：55-57.

[2] 邱惠.浅析企业租赁经营业务设备精细化管理[J].中国集体经济，2020（13）：38-40.

[3] 尚芙伊.论小型商业企业租赁经营中的财务问题[J].知识经济，2019（24）：96-97.