董成生

摘要：出于社会经济发展形式的变化，基层供销社企业的经营方式发生变化，逐渐开始实施租赁经营，以便立足于市场经济，达到稳定发展的目的，有效改善基层供销社企业濒临破产、长期亏损的现状。本文针对基层供销社企业实行租赁经营展开简要分析，促进该类型企业稳定发展的同时，促进市场经济的快速发展。

关键词：基层;供销社企业;租赁经营

基层供销社企业是否能够实行租赁经营，需要从基层供销社的真实情况出发，展开具体的设计，通常需要在租赁经营过程中以合作制为主要原则，对批发中心、农业生产资料门店、综合商场等实施租赁经营，扩大基层供销社企业的经营自主权，并且在这样的基础上完善经理、主任等任期目标，并采取责任制管理措施，促进租赁经营方式的稳定实施和发展。

1  合理确定租金

租金是基层供销社企业所有者应得到的报酬，也是对租赁活动进行有效调节的杠杆。实行租赁经营模式的主要目的是提高经济效益，增加积累，提高企业发展的能力，促进供销合作事业的稳定发展。因此，以合理的方式确定租金，并坚持将合理确定租金作为实行租赁经营的主要原则，有利于国家经济收入稳定增长，不断增加基层供销社企业积累，并且使得承租者经营过程中获得较为稳定的经济收入[1]。基层供销社企业实行租赁经营过程中，关于国家收入、基层供销社企业的积累以及承租者的收入等，各项费用的提取等与财会相关的工作，需要按照基层供销社企业目前所实施财会制度执行、提取，归该类型企业掌握并且使用，不属于租金的内容。……