贺可超

摘 要：现代化城市的发展过程，道路工程项目是工程建设领域重要部分，就城市而言，道路的不断完善必然会推进城市化发展，现阶段城市道路工程项目种类繁杂，并且数量众多，作为施工技术人员，应重视在施工过程提高安全管理水平，通过安全管理加强施工质量，为城市道路建设工作开展提供有效保证。通过实践分析，总结了城市道路施工安全管理的意义与措施。

关键词：城市道路;施工;安全管理

中图分类号：U415.12 文献标识码：A

0 引言

在城市道路施工建设过程，有效地提高安全管理水平是必要的，作为施工技术人员，要不断学习先进的施工技术方法，应科学地加强施工安全管理研究能力，从而构建更加完善的安全施工体系，有效地规避施工过程存在的风险因素，进一步提高施工人员安全，从而为城市道路施工工程建设质量提高奠定基础。

1 城市道路施工现场安全管理的分析

城市道路安全的管理一直是我国城市管理中的难点任务，只有加强城市道路的施工安全性，才能更好保证道路使用的安全，并且避免出現人员生命安全的损失问题。要明确目前施工现场存在的安全隐患，一旦出现问题也能及时加以解决[1]。通常情况下，进行道路施工作业的时候，切忌盲目直接动工，而是要将城市道路的整体情况进行检查，了解到公路建设前的安全隐患，有针对性地设计道路安全施工准则以及紧急预案，才能从根本上降低道路安全风险的发生概率。施工单位必须要加强自身建设团队的安全意识培育工作，使其能够以正确的理念和方法下进行作业。施工单位的目标不仅需要保证效率和质量，更需要将安全问题摆在重中之重。在制定安全管理条例的同时，还需要进行良好的安全意识培育工作，确保每一位进行道路施工的人员拥有健全的安全意识，始终将科学化、正确化的施工方法运用在实处。目前我国的道路施工作业主要分为两类，即封闭式施工和半封闭式施工。主要的安全隐患来源于前者，由于全封闭施工大多需要重型机械和临时用水用电，在使用的时候很容易形成危险事故的隐患，施工单位必须要加强对其研究和预防处理。

2 城市道路安全施工管理的意义

市政道路的建设以及安全管理工作，始终要以一个安全为主作为目标原则。过往的实际经验之中，因细节问题处置不当而造成的危险事故并不少见。尤其是针对工程较长、规模较大的城市道路施工安全施工而言，设备、建筑材料都会不同程度上造成对施工的制约影响，对此就需要明确加强市政道路的安全建设要求，实现良性管理[2]。在道路安全管理的过程中，要将预防事故发生作为核心要点，尤其是需要对人员管控和器械管控两方面入手。施工团队要建设安全行动小组，并以项目经理为核心，制定专门的安全监控策略。必须要结合当地的实际情况，有针对性地组织管理体系。实际道路安全管理的时候，必须要时刻强调安全操作、安全生产的意义，确保每一位施工人员都充分认识到安全施工的重要性，不仅是为了保护道路使用的行人，更是保护在场的施工人员。只有将所有潜在的安全问题扼杀在摇篮之下，才能最大程度上保证道路使用和建造的安全，为后续稳定、安全的使用奠定扎实基础。

3 提高城市道路工程安全管理质量的有效措施

3.1 建立健全安全管理机制

隶属于市政工程重要环节的道路施工是一项开放性较强的工程内容，所以在安全管理模式的建设上，也切忌照本宣科式的管理模式。施工单位也要结合具体的建设要求进行安全监控，并且出台每一条道路专属的安全措施，力求降低风险发生的可能，让整个建筑工程以稳定的姿态运作推行，最大化控制风险因素。转变以往落后的安全管理模式。在施工管理中创建完善的监督管理小组，在工程施工的每一个环节都要做好安全管理工作。工程施工前，施工单位需选择高素质的施工人员，保证其具备过硬的专业技能和较高的综合素质。要建设一套专属于安全监控的领导小组，该小组并非直接参与到工程工作中去，以科学化的方式动态检查道路建设的实际情况，杜绝任何危险操作或行为的发生，达到最佳的建设成效。有效的安全管理机制的建立与完善，必然能加强施工效率，也利于有效地提高施工管理水平，从而为道路工程建设质量提高奠定基础[3]。

在有效的建立安全管理机制过程，应重视加强安全管理考核机制的应用，通过安全管理考核提高了安全管理工作落实效率，利于健全安全管理体系。考核实施过程，应重视编制完善的管理工作制度，要明确安全管理目标以及相关工作开展的任务，应通过细化分解的方式落实到各个部门以及安全管理人员头上。对安全管理工作落实情况，进行任务考核与管理，分析管理存在的不足与问题，提出安全管理优化与完善策略，提高管理价值与效率。运用PDCA闭环管理法，围绕管理任务设置与执行，做好全面严格的把控，提出管理效率的策略，实现对安全管理的有效把控。将考核结果充分利用，实现管理考核结果与个人利益相互挂钩，实行奖惩制度，增强人员的积极性，使安全管理措施落实到位。这样不仅构建了更加完善的管理机制，也利于全面提高城市道路工程安全管理效率。

3.2 完善施工材料管理

施工材料是直接影响最终安全管理质量的重要前提，在投入使用之前，必须要做好检查工作，严禁任何未检查的材料流入市场投入使用。常见的道路施工材料分为如下几类：钢筋、水泥、沥青以及其他的骨料。需要检测的内容包括如下几项，首先材料供应商必须要有国家认定的资格证书，只有确保其检验合格的基础上才可以投入具体的使用。其次，在铺设材料之前，需要统计好道路的基本数据内容，无误后加以具体铺设[4]。部分施工材料存在一定的保质期问题，在投入使用的时候需要进行检测，确保其质量符合要求的前提下在铺设。同时，在存储额外材料的时候也要注意相应的存储条件，尽量选择避光、干燥的区域进行存放，延长其使用寿命。与此同时，施工单位还需要对采购人员进行把控监督。采购人员由于需要经手大量的资源内容，容易存在收受贿赂引入有瑕疵的物料情况。为了杜绝这一现象的发生，就需要加强对采购人员的监督和检查，对其采购的工作进行全流程把控，明确最终的建设质量。材料管理工作的有效开展，为了城市道路工程建设工作开展提供了有效的保证。

3.3 加强施工现场的质量管理

现阶段，在城市道路施工建设过程有效地加强施工现场管理工作是必要的，施工现场管理工作内容繁琐，作为管理工作人员，要提高工作认识，应重视优化管理方案，从而全面提高现场施工质量与安全。从实际分析，市政道路工程建设时，现场管理是重要的核心环节，不仅会影响整个工程的最终的交付质量和使用，另一方面来说区域的道路施工会影响整个范围内的交通情况。对此，现场施工的过程中必须要使用多项措施，来推动工程质量的提升。在进行具体现场施工之前，需要经由专门的统计和检查部门进行现场的勘察和测量作业，为后续的建设工作奠定理論数据基础。在勘察的时候必须要二次校对，针对重点区域需要多次测算，从而保证数据的反馈准确，避免因数据问题造成最终质量较差的情况[5]。勘察的过程中，还需要对地段的气温、气候情况进行检查，尤其是气温会极大程度上影响路面质量，如出现路面的裂缝或孔洞等问题。在设计阶段也需要以勘察的数据为基础，有效优化工程的施工技术和策略，帮助施工质量在原有基础上得到提高。在现场施工作业的时候，需要建设专门的领导小组，其中人员包括技术员、施工员、材料员、监督员等，对基础工程的工作人员需要展开培训，保证其拥有扎实的安全意识后，再进行施工操作，从而提高施工效率与安全。

3.4 建设企业安全文化

人员是决定道路施工安全性的核心条件之一，为了帮助施工人员的安全意识提升，就需要开发商建设一个良好、有序的安全文化氛围。要结合自身的实际情况，逐一设定良好的安全意识和安全技术操作准则，尤其是在稳定的局面下进行良好的规范和指导，减少不必要的施工操作意愿和行为，从根本上杜绝不规范的行为。此外，施工单位应对施工人员进行安全法制方面的教育，促使施工人员知法、懂法、守法，并主动学习一些技术规范知识，认真贯彻城市道路施工中的安全管理章程[6]。另外，在城市道路施工作业中，项目部应负责对施工人员进行安全知识和安全技能方面的教育，增强施工人员对安全生产的重视度，保证不同班底的人员能够互相交付安全内容，保证建设的安全稳定性。为了更好激励安全生产，还需要设置相应的激励政策，对正确发现操作隐患或表现突出的人员，给予一定的物质奖励，从而提高整体施工队伍的安全意识。

4 结束语

总之，随着新时期发展，城市道路工程建设过程，技术人员要提高施工安全认识，要结合具体的施工安全管理机制，全面加强施工安全，进一步保证工程建设效率。希望通过以上阐述，能总结更加高效的城市道路施工安全管理方式，从而全面提高城市道路施工安全管理实践与创新研究能力。

参考文献：

[1]彭彦启.城市道路桥梁施工及安全管理[J].工程技术研究，2020（4）：180-181.

[2]李琳.城市道路桥梁施工及安全管理[J].科技经济导刊，2020（2）：57.

[3]肖振瑤，熊晓峰.浅析城市道路桥梁施工及安全管理[J].南方农机，2019（19）：249+252.

[4]董桃元.对市政道路施工安全管理的相关措施的几点分析[J].城市建筑，2015（11）：282+292.

[5]苏文建，李林.城市化进程中的道路桥梁施工安全问题与安全管理对策解读[J].江西建材，2016（2）：143-144.

[6]李俊平.关于市政道路施工安全管理有效措施的探讨[J].建材发展导向，2015（5）：172-173.