郑敏

[摘 要]对于第三产业发展来说，“营改增”的实施能够大大降低其纳税负担，并且有助于服务业在国内经济地位的提高。而公交企业作为服务业中的重要一员，在执行“营改增”过程中对其财务管理工程造成了一定程度的影响，要想有效地提高公交企业财务管理质量，则非常有必要探讨“营改增”对公交企业财务管理造成的实际影响以及其有效的控制措施。

[关键词]“营改增”;公交企业;财务管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.144

1 “营改增”的实施对公交企业财务管理产生的影响

1.1 对公交企业税负产生的影响

实施“营改增”的主要目的在于减小企业税务，减轻其压力。不过对于公交企业而言，虽然“营改增”的实施能够避免出现重复征税的问题，但却并未彻底实现税负的降低，一些公交企业还出现税负增加的情况。归纳来说其原因主要有以下两方面：其一，在以往公交行业的营业税率为3%，实施“营改增”后税率变成了11%，从而导致部分公交企业的税负压力有所增加;其二，进项税抵扣不足，使得公交企业税务增加。具体体现如下：①工作人员工资是公交企业的主要成本，在总成本中占比约60%，该部分没有增值税进项税;②实施“营改增”后，如若公交企业没有进行车辆更新或是采购，那么也就没有增值税进项税来予以抵扣，所以税务增加;③通常来说都是根据8年来进行车辆折旧，该周期较长，即便是有车辆的更新或新增，留抵进项税额的抵扣时间也与相应规定不符;④公交车的燃油费、保养费、场地租赁费、额外保险费以及人力资源成本等均处于抵扣范围之外，如此公交企业实际缴纳的增值税额便会根据税率的增加而上升，从而面临着较大的税务风险。……