庞承君

[摘 要]近年来，随着我国经济发展水平以及科学技术水平的逐渐提高，各项事业都处于发展变革的重要阶段，煤矿企业数量和类型逐渐增多，但是在煤矿企业实际发展建设中，固定资产投资项目管理经常会出现各种各样的问题，使得煤矿企业综合发展效益得不到有效提升，因此，在今后我国煤矿企业发展建设时，企业管理者不仅要注重提高工作效率，更应该加强对煤矿企业固定资产项目管理的重视力度，防止在后期工程建设时出现各种各样的问题。

[关键词]固定资产投资;项目管理;投资项目评估体系

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.109

1 煤矿企业固定资产投资项目管理的特点

第一，煤矿企业主要从事以科研为主的固定资产投资活动，项目可以给予相应的保障和支持，有的煤矿企业只关心项目完成后的功能，在项目投资中疏于管理，认为项目管理对企业综合发展效益的影响较低。因此，在今后煤矿企业发展建设，使企业管理人员应该组织工作人员投入到固定资产投资项目管理中，从而有效提高煤矿企业项目管理综合发展效益，防止在后期工程施工时出现各种各样的问题。

第二，煤矿企业进行国有固定资产投资项目。如煤矿技术改造，煤矿基础设施建设时，由于工作人员对项目的管理和协调较差，在后期运行时经常会出现各种各样的协调和管理问题。同时，煤矿企业在发展建设时，企业工作人员应该加强对固定资产投资项目的引入力度，固定资产投资项目应该具有建设性和代表性，促使固定资产投资项目能够更加出色的完成，提高煤矿企业综合发展力和影响力。……