洪好媛

[摘 要]在企业运营与发展的过程中，人才的培养对企业发展至关重要，企业当中的员工实力会直接影响到企业的发展。那么，企业应该如何进行相关的人才选用与培养，则是现阶段企业发展中需要着重思考的问题。特别是现阶段旅游业迅速发展，相关的旅游企业要想在诸多的旅游企业中脱颖而出，实用性人才就显得十分重要。旅游企业的发展，不仅对国家经济体制改革有着重要的影响，而且还会增加我国的就业率，对于提高人们的生活水平与生活质量等都有着至关重要的影响。因此，文章就关于旅游企业中人力资源工作如何开展进行研讨，并针对其工作中存在的问题提出相应的解决策略。

[关键词]旅游企业;人力资源;管理者

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.083

1 引言

一个可以稳步发展的旅游企业，必定有一个完善态势的人力资源管理体系。要想管理好企业，各个部门必须共同协调和配合。高层管理者，中层管理者，初级管理者以及被管理者之间都要紧密联系相互协调，并且要做到分工明确、各司其职，管理者使用科学方法使员工真心投入到工作中。但现阶段由于旅游企业规模较小，一般是以中小企业为主，而人力资源管理涉及内容又复杂，很容易出现各种问题。

2 人力资源管理在旅游企业中的积极意义

一个旅游企业要想发展得更加合理与科学，人力资源的合理应用与配置，对于旅游企业发展有着明显的作用。人力资源管理是一门综合性较强的专业管理学科，它包含很多内容，比如管理学、经济学、法学等。……