杨朝萍

[摘 要]在药品零加成政策实施背景下，县级医院发展目标也因此发生了相应的转变，逐渐向公益性发展目标靠拢，这就使得县级医院对绩效进行改革。县级医院原先实施的收减支分配制度，主要是为了在更大程度上提升医院收入与效益，这与公益性发展目标背道而驰。对于目前医改政策实施与现实之间存在的问题，主要是因为药品零加成后降低了医院收入而政府相应的财政补助投入又不足，同时在医疗服务价格方面没有将医务人员劳动价值以及学识技能充分体现出来。因此，在县级医院绩效改革工作中，应该对医院收入与公益性目标实现的联系进行明确，实现经济效益与社会效益之间的统一，实现医院与个人的协同发展，从而满足公益性要求。文章基于药品零加成背景下，对目前县级医院绩效改革中存在的问题进行深入分析，并结合实际情况提出一些有效的解决措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。

[关键词]药品零加成;县级医院;绩效改革

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.059

如今，药品零加成政策实现了全面的推广与实施，在医院涉及的医疗收入中，药品收入所占据的比例逐渐降低。为了将国家医改相关文件精神贯彻落实，进一步降低药品所占比例，优化收支结构，各地县级医院逐渐加强对绩效的改革工作，建立健全完善的绩效考核体系，充分调动医务工作人员的积极性与主动性，从而促进医院公益性发展目标的实现。……