李冰云

[摘 要]利率市场化的不断加速为农村商业银行的战略转型带来新的机遇与挑战。基于在与时俱进中实现健康、稳定与可持续发展的需要，农村商业银行应当从内、外部“双管齐下”，多措并举，方能顺利转型升级：优化公司治理架构，提升科技与创新水平，优化人力资源配置，强化风险防控体系，丰富业务产品与服务类型等。

[关键词]农村商业银行;战略转型;人力资源;风险防控

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.27.039

利率市场化的发展有效推动了金融体制改革的进程，也给农村商业银行的战略转型带来了机遇与挑战。农村商业银行内部优势体现在经营机制更加灵活、放宽地缘优势及经营范围限制等方面，内部劣势体现在经营理念滞后、公司治理架构不合理以及业务结构单一等方面。面对行业监督环境更为严格、客户需求发生转变以及竞争压力增大等外部威胁，应当在经营结构、经营机制及治理架构等方面加强创新，在与时俱进中谋求健康、稳定和可持续发展。

1 优化公司治理架构

作为非上市股份制商业银行，需要在公司法与商业银行法等法律制度约束下规范运行。首先成立高级管理层与股东大会及监事会等为主体的组织架构，要求三会一层与下设的各管理委员会各司其职，在规定职责范围内行使权力，协同推动农村商业银行的正规化发展。其次部门间应当加强联系，打破信息孤岛的问题，及时向经营管理层反馈实时信息状况。最后加大监督与风险防范力度，严格按照制度规范进行业务流通管理。……