董昕恬 倪蓉 胡芯怡

摘 要：近年来，国内游戏厂商呈现腾讯、网易两家独大的局面，使得中小游戏企业的生存空间越来越小。针对此类状况，本文以杭州凯歌科技有限公司为例，采取企业访谈和消费者调研等形式，深入研究中小型游戏公司实现品类创新的方法与途径。

关键词：游戏行业;品类创新;中小企业

0 引言

在腾讯、网易霸榜的局面下，本论文舍弃研究具有大量二手数据的大型游戏企业，选取生存困难的中小型游戏企业，紧扣行业痛点。从热门游戏话题的大方向出发，选择小众题材，并以杭州凯歌科技有限公司为切入点，“大处着眼，小处入手”，探寻中小型游戏企业实现品类创新的方法与途径。

1 文献综述

1.1 网络游戏的文献综述

随着网络游戏的快速发展，网络游戏产业所面临的问题也日益明显，这引起了学术界和产业界的高度关注，形成一个新的研究热点。

从企业运营方面，彭虎锋（2005）从产业价值链角度分析现有的企业经营模式和企业沿产业链上下延伸的方式。从虚拟资产管理方面，周海兵（2005）探讨了网络游戏中虚拟资产的规模、交易现状以及建立虚拟资产交易平台的必要性。从企业竞争力方面，季勇勇（2006）通过梳理归纳品牌竞争力与核心竞争力的关系，对如何塑造网络游戏品牌竞争力提出建议，并以盛大为例，详细阐述了其全方位的品牌策略。

對于网络游戏产业，论文的研究方向均存在较为单一的问题。另外，我国有关部门每年发表的行业报告仅指出其现状和发展方向，并未对行业内的企业进行深入的管理学上的分析和研究，例如，如何提升企业的竞争力，改善营销盈利模式，提高公司的研发能力等。……