王奇峰，王灏

复旦大学附属中山医院设备材料处，上海200032

近年来，大部分医院都在一步步完善医用耗材的信息化管理。由于医用耗材品规繁多，相对于药品有着几何倍的增加，因此如何精准、有效、方便地管理医院医用耗材，是大部分医院都面临的现实问题。根据卫建委2019年最新颁布的《医疗机构医用耗材管理办法（试行）》文件中第七条要求，对医用耗材的信息化管理较往年的管理办法有着明显的加强。为了降低医用耗材管理中出现差错风险，降低医务工作人员的工作强度，同时为了进一步加强医用耗材的管理，贯彻落实国家和上海市卫建委的部署要求，对医院在医用耗材的采购、存储、使用、收费和监管等环节实行规范的全过程精细化专项管理，建立纠正医药购销和医疗服务中不正之风的长效机制，推动医院健康发展［1］。

1 现状及存在问题

复旦大学附属中山医院已从2004年起对医用耗材进行了信息化HIS管理，摆脱了原先手工记账模式。随着近年来医院的发展、床位数的增加，患者数量的大幅增加医院已有的HIS系统已经很难满足精细化管理的需求。为此，有必要进一步从管理软件、管理方法等方面进行优化，实现医用耗材的实库存管理，为我们成本核算、财务、以及绩效管理相关行政部门提供更加有效的手段，理顺和规范工作流程，提高效率，改进质量。通过分析，目前主要存在的问题如下。

1.1 耗材存储缺乏有效分类管理，导致耗材……

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