严冠琼

摘要：快速发展的大数据、云计算、人工智能技术，推动财务管理转向共享模式。本文分析高校财务共享服务的存在问题，设计一个可以运行高校所有业务流程的共享平台，将分散的业务财务信息系统进行衔接，实现信息快速传递，数据联动与集成，满足业财一体化沟通，数据高度共享以及精细化财务管理的新要求。

关键词：财务共享;业财融合;高校财务

快速发展的大数据推动财务领域进入了数字化时代，财务管理模式逐步转向共享模式。近年来我国高等教育事业飞速发展，涌现出多种多样的经济业务，管理难度越来越大。学校整体的平稳高效运行离不开财务部门及各相关单位的多方面合作。但目前高校内各单位的管理系统各自独立，缺乏数据共享与网络连接，存在诸多重复的工作，极不利于资源的优化配置。在此基础上高校财务管理工作需要向共享模式转变，将业务工作与财务管理相结合。

一、财务共享概念

财务共享服务，即Financial Shared Service，简称FSS，财务共享中心将原本分散的重复性财务工作按照统一的标准和流程进行分类整合，通过对业务流程实行标准化制度以及流程再造，将其财务业务集中到一起处理，同时提升财务工作与业务工作的处理效率、准确率，减少重复工作，节省资源，加强各部门之间的沟通，并及时传递信息。

二、高校财务管理目前面临的问题

（一）各部门信息系统之间缺乏统一标准进行数据共享

目前，陕西省大部分高校的财务信息化建设是使用天津神州浩天科技有限公司的天财系列软件，包含预算、财务核算、学生收费、个人收入、决算、财务查询等常用财务功能模块，实现财务部门内部信息共享。……