国网新疆电力有限公司昌吉供电公司 罗立波 马占财 张德军 张桂花

2017年以来，国网新疆电力有限公司昌吉供电公司（简称昌吉供电公司）以可持续发展为核心，加强社会责任管理，从组织保障、机制建设入手，以社会责任根植项目和社会责任实践系列活动为抓手，将社会责任理念、方法根植到业务运营中，助推工作微改进、微提升，解决企业和利益相关方实际问题，提升综合价值创造能力，在实践中不断总结提炼典型做法，以“攒硬币”模式，推动全面社会责任管理在昌吉落地开花。

试点先行 形成模式

从地域特色和试点单位工作业绩方面综合考虑评估后，昌吉供电公司确定了在国网吉木萨尔县供电公司先行试点融入全面社会责任管理。而要从试点到全面推进，第一步就是要做好顶层设计和领导小组以及全员参与的问题。如何在试点单位实现全面社会责任管理的“三全”模式，是摆在当时一个很棘手的问题。

通过国家电网有限公司、国网新疆电力有限公司、昌吉供电公司及国网吉木萨尔县供电公司相关负责人及专业部门多次沟通对接后，在地域广、人员相对较少、电网设备较多等情况下，确定了一个适合国网新疆电力有限公司在县级供电单位融入全面社会责任管理的模式，那就是“攒硬币”模式。

构建顶层设计方案。结合国家电网有限公司的要求和自身实际，制定《国网吉木萨尔县供电公司全面社会责任管理实施方案》，指导后续全面社会责任管理工作的扎实有效落地。……