杨 琳，周炬诺

(武汉大学土木建筑工程学院，湖北武汉 430072)

1 研究背景

在全球一体化与生产力水平持续发展的时代背景下，国内外各种复杂工程项目的数量与规模不断扩增，并朝着大型化、复杂化发展。复杂工程本质上是一个各部分之间相互作用、具有高度不确定性的开放动态自适应系统［1］。相对于一般工程项目而言，复杂工程项目具有规模更大、周期更长、涉及高度多元利益相关者、项目目标高度不确定、与环境产生复杂交互作用等显著特点。

在复杂工程项目实施过程中，各类风险之间的相互作用带来了复杂工程项目风险管控的难度。例如，贵阳地铁3 号线在建设过程中因严重延误工期，从而给项目建设地周围居民生活带来极大不便［2］；无锡高架桥因质量问题引发垮塌事故，造成重大伤亡［3］；北京沃德兰游乐园因资金短缺被迫成为“烂尾工程”［4］。风险之间彼此关联又相互影响，是各类事故发生的根源。从复杂工程项目的生产实践来看，组织间的风险传递相对于风险源而言，使风险源本身的风险降低，但也带来了邻接组织相继故障的产生，风险传递机理研究不明易导致复杂工程项目中的低风险事件动态演化为高风险的重大事件，带来整个复杂工程项目甚至国民经济的严重损失。因此，如何厘清复杂工程项目中风险要素之间的交互关系，从而分析其中的风险传递机理，成为当前复杂工程项目实践情境中亟需解决的科学问题。……