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基于合作博弈的跨组织技术创新利益分配机制

2021-09-11蒋兴华汪玲芳范心雨

科技管理研究 2021年16期
关键词:分配资源企业

蒋兴华,汪玲芳,范心雨

(华南理工大学工商管理学院,广东广州 510640)

1 研究背景

信息化时代的发展促使企业技术创新模式发生转变,企业必须以更有竞争力的产品和服务来赢得用户关注,提升自身竞争力以及市场占有率,然而,在资源和创新能力的限制下,企业难以通过自身力量进行技术创新以满足用户的个性化需求,因此,越来越多的企业通过与高校、研究机构、政府机构、供应商等不同的组织形成合作关系进行技术创新,从而更好地推动技术创新成果转化为实际生产力、形成竞争力。

很多企业十分重视通过跨组织合作进行技术创新,例如,近10 年来,海尔集团推出了多个“产学研+”协同创新项目,包括海尔集团与中国科学技术大学联合研发离子洗涤技术、与中科院协作研发质改剂,中国家用电器研究院为海尔集团提供产品测试和性能对比服务、供应商艾默生电气公司作为海尔集团的战略供应商伙伴参与产品的研发设计等[1]。有研究发现,不同的合作类型如校企合作、企业间合作会促进不同类型的知识溢出,并可能影响创新中可持续活动的多种模式[2]。吴兴宇等[3]解释了嵌入在产学研联盟网络中的企业如何与外部主体有效合作以提升创新绩效。黄菁菁等[4-5]研究发现,参与产学研合作会显著提高企业研发投入对创新产出的边际贡献率、促进企业创新,与供应商、消费者、竞争者、大学和科研机构合作研发能够促进激进式产学研合作创新绩效,与供应商、竞争者、大学和科研机构合作研发能够促进渐进式产学研合作创新绩效。……

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