叶梦宇

(福建工程学院，福建 福州 350108)

1 概述

随着我国经济的发展，基础建设规模不断扩大，建筑行业处于一种粗放型和数量型的增长方式，不利于其良性发展。[1]为了加快新型建筑工业化发展，降低工程社会成本，减少社会资源浪费，提高工程经济效益，自2017 年以来国家相继出台多项政策推行全过程工程咨询的组织管理模式。随着全过程工程咨询的项目不断落地实践，全过程工程咨询方与业主存在矛盾越发凸显，呈现出一种无序混乱现象。双方在项目管理过程中没有达到一定的平衡状态。在整个系统里，没有形成自组织状态。针对这种情况，本文基于博弈论，构建全过程工程咨询方与业主方的协同博弈模型，测算出该博弈混合战略纳什均衡并结果分析，提出相关策略建议。

2 全过程工程咨询服务内容

根据国家发改委、住房城乡建设部出台《关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》[发改投资规[2019]515 号][2]政策解读，全过程工程咨询服务阶段被分为项目决策和建设实施阶段，重点培育发展投资决策综合性咨询和工程建设全过程咨询。希望全过程工程咨询方为项目建设提供高质量治理技术服务，全面提升投资效益、工程建设质量和运营效率。

3 全过程工程咨询参与主体

全过程工程咨询项目参会方简单归纳业主方、咨询方、总承包商三个主体。三个主体的协同目标：项目的增值。具体关系详见图1。

图1

4 全过程工程咨询服务方与业主方角色定位

根据国家及各省市推行等政策，全过程工程咨询组织模式被分为三种服务模式。……