任洪蛟

（天津音乐学院演艺中心,天津 300171）

一、天津音乐学院现阶段演出管理工作的开展

（一）现阶段院内常态化演出管理工作的开展——“服务式”管理工作的纵向延伸

现阶段，我院演出管理常态化工作分为两个大部分：既前期统筹与中期执行。从近几年来的工作中不难分析出，我院近些年来开展的所有演出及艺术实践活动中，院内演出占比高达百分之七十五左右，我院演出管理的前期常态化工作更多地为统筹院内各项演出与艺术实践活动的进行。通常情况下，我院各系部（附中）举办演出或艺术实践活动之前，都会先形成整体方案。其次，在中期执行工作开展中，常态化演出管理的工作更多地侧重于舞台监督等执行工作。这也是传统模式下的常规演出管理工作。在这种传统模式下，演艺中心作为院内常态化演出管理工作开展、实施的具体实施方。其统筹、执行等工作很大程度上可以定义为“服务式”管理，在向演出方提供场地的同时提供设备以及其他演出服务以保证演出以及其他艺术实践活动的顺利进行做好常态化演出管理工作，从根本上讲，就是把这种“服务式”管理进行更有效率的“一站式”纵向延伸，从前期的演出统筹到中期的演出执行，让各个环节都能对演出与艺术实践活动的顺利开展起到坚实的支撑、保障作用。

（二）现阶段对外演出管理工作的开展——“走出去”与“请进来”

随着近些年国家对外开放的步伐不断加快，学院在不懈坚持开放办学的方针前提下，不间断的大规模组织对外展示学院优秀教学成果，全方位加深联合世界知名音乐院校合作办学的开放力度。……