邓丽

摘 要：为对轨道交通资产形成有效管理，本文将通过对轨道交通资产特点的分析，对资产全生命周期管理指标体系构建以及运用方式展开深入性研究。会通过对管理指标体系的探讨，明确轨道交通固定资产管理方式方法，进而为企业各项管理工作开展提供相应理论方面参考，希望能够为我国轨道交通企业资产管理以及整体行业发展形成一定推动作用。

关键词：固定资产;管理指标体系;资产维护;全生命周期;轨道交通资产

轨道交通资产管理属于系统化工程，管理所涉及内容相对较多，且存在着时间跨越较大、涉及专业较为繁杂等方面的问题，管理难度相对较高。为达到预期资产管理效果，轨道交通企业一直在尝试各种有效管理措施，而全生命周期管理指标体系就是其中的一种。为做好管理指标体系建设与应用，保证其优势能够得到最大限度发挥，企业首先需要对资产管理特征展开分析，以便按照分析结果展开针对性构建。

1 轨道交通资产特点

通过对轨道交通企业的分析可以发现，此种类型企业属于重资产型单位，固定资产以及工程建设资产在总资产中占比相对较大，具有专业广以及种类多等方面的特点，具体内容如下：①种类较多且专业较广。轨道交通建设需要涵盖电气、土木以及机械等内容，所涉及专业相对较多，根据行业惯例，能够将资产分成上千类目;②金额较大。轨道交通建设需要投入成本相对较大，一条轨道线路建设就需要投入两万项左右的资产，金额在200亿元左右，资产管理要求相对较高;③资产周期较长。……