梁真

摘要：随着社会经济水平的不断发展，建筑行业的发展也日益迅猛。在施工的过程中，提升管理水平对企业的整体竞争力十分重要，进度的管理是关键的部分，是企业进行施工管理的重点。在具体的施工中，强化监督管理的重要意义不仅能够保证施工过程严格规范，也是提升整体质量的关键因素。建筑施工管理是一项比较综合性的工作，所以有效地进行可以提升企业的效益水平，笔者认为，在进行管理的过程中各部门应该进行有效的配合，依据实际的情况应该对施工技术进行一定程度上的调整，这样便可以保证使用的进度更加正常的进行。本文笔者将以自身多年的工作经验，对当下建筑施工进度管理的重要性展开探讨，希望能给以后建筑施工单位施工进度管理带来一定的参考价值。

关键词：进度管理;建筑工程管理;重要性

引言

进度管理是建筑工程管理的重中之重，不仅对施工工期有直接影响，也还对工程成本、质量等有一定的制约作用。对施工单位而言，如果不能按照合同期限交付建筑工程项目，可能面临经济损失、影响企业信誉等问题;对建设单位而言，存在项目投资无法按时发挥效益的风险。因此，有必要正确认识建筑工程管理中进度管理的重要性，并采取有效措施以提高进度管理水平。

1进度管理在建筑工程中的重要作用

1.1保证工期的合理性。在建筑工程项目正式启动之前，承包方需要综合判断建筑项目的实际规模，根据施工目标来打造出可行性的实施方案。……