宋春辉

摘要：随着我国经济的快速发展，城市化步伐不断加快，各种建设项目如雨后春笋般不断涌现。然而，随着建设项目的不断增加，各种低质量或不合适的工程建筑不断涌现，严重影响了整个行业，威胁着人身和财产安全。因此，在建设工程中，必须加强有效管理，确保施工质量，同时在管理建设项目时，必须兼顾好这两种利益才能实现有效的管理。在本文中，分析了影响建设项目管理的因素，并提出了建设项目管理的计划。

关键词：建筑工程管理;影响因素;对策

引言

随着我国经济和技术的不断发展，必须尽快实现施工技术管理水平的提高，以保证新形势下施工技术的整体质量。建设项目管理受到诸多因素的影响，难免存在一些管理漏洞，但随着管理水平的不断提高和社会责任的不断强化，建设项目管理的作用将不断增强。因此，施工人员应高度重视建设项目施工管理过程的现状，根据影响施工管理质量的各种因素，采取各种措施，有效消除施工管理问题，全面保障施工质量，提升工程思维和施工管理水平，提高和促进建筑业持续、健康、正常发展。

一、影响建设项目管理的因素分析

1.1 人為因素

员工作为建设项目的主体，参与建设项目的方方面面，无论是建筑物的初步图纸设计，还是建设项目的施工和审批，作为员工参与，都会受到影响受管理建设项目不可避免的人为因素的影响。为保证建设工程管理的顺利开展，促进建设工程质量的提高，必须保证建筑从设计到施工、监督管理的各个环节都具有高水平。……