庞磊

摘要：我国建筑行业快速发展的同时，一些企业一味地追求经济效益，而忽视建筑工程的质量问题，导致建筑工程事故的发生，一些“豆腐渣”工程使建筑工程管理质量及施工质量控制受到人民和国家相关部门的重视。如何提高建筑工程管理质量，是国家相关部门尤其是建筑行业和企业必须面对的问题，必须加强施工管理的控制，才能提高建筑工程的质量。

关键词：建筑工程;施工管理;问题;对策

前言：

社会经济的发展导致建筑行业内部的竞争越来越大，是当前建筑行业亟待解决的主要问题。在建筑工程施工过程中，施工管理发挥了至关重要的作用，并且也是提高建筑企业核心竞争力的必要手段。但由于建筑工程项目施工周期长且工程繁杂，使得建筑工程的施工质量受到多方面因素的影响，从而给建筑施工管理带来较大的困难。

1提高建筑工程施工管理的重要意义

建筑工程施工管理控制做得好，就能提高建筑工程的质量，提升建筑工程的价值。建筑工程管理是以建筑工程为主，是对施工现场的管理，也包括对操作人员的安全和程序制度的管理以及施工过程中临时出现的其他问题的管理和解决。建筑工程施工管理控制的工作人员要有较强的工程识图能力、会设计施工计划，能熟练使用工具进行工程测量，能进行施工预算，具有一定的计算机应用能力，对建筑材料有一定的识别能力，还要主动学习新知识和新技能，才能使建筑工程施工管理控制能够高效地完成。……