何佳樾 柏林 王昊月

摘要：信息化时代来临，对航材供应保障工作提出了更高的要求，将供应链管理思想引入航材管理中，有助于科学规范航材管理模式，提高飞行保障效率，降低保障成本，从而增强部队战斗力。本文就供应链管理模式，对如何开展航材管理工作进行研究探讨。

关键词：航材保障，供应链，航材仓储

一、基本概念

航材供应链管理指的是通过反馈航材物流、信息流，将航材供应修理厂商、航材仓库、场站、航空兵部队协调管理成体系的新型保障模式，以航空兵部队需求为主要驱动力，基于信息共享，侧重不同链节间的协调一致。其目的在于协调各级合作，缩短航材供应保障时间，加快周转速度，降低保障成本，对资源配置进行合理优化，确保航材供应高效、准确。

二、航材库存供应链管理

航材的库存管理是航材从生产部门抵达保障单位的整套流程中一项重要环节。库存管理可以使管理者在航材消耗的不稳定与航材生产的稳定中取得一定的平衡，库存管理非常重要，库存过多会造成经济上损失，库存过少会造成军事上损失。科学合理确定库存量，可以使航材供应保障工作在不同条件下都可以获得最佳军事以及经济收益。航材库存供应链管理就是引入地方先进物流理念，谋求航材库存最佳效益。

在当前航材库存结构中，某些需求量不是很高的航材，其购置和保管费用较高，但大部分基层单位都存储大量这类航材，就造成了很大的浪费。……