马瑶

摘要：为深化改革，推动集团公司战略优化、产业升级和管理提升，实现国有资产保值增值，促进高质量发展，本文以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，落实国家能源发展战略，积极参与国资国企改革和国家电力体制改革，坚定中国特色现代国有企业制度自信，坚持价值创造，坚持改革创新，加快产业转型升级，优化资本结构布局，深入推进市场化改革，全面增强企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，充分激发公司高质量发展的内生动力，通过强化内部监督考核管控，承担起质量强国的重要使命和社会责任。

关键词：智能电网;电力;体系

一、前言

为进一步推动公司高质量发展，以集团公司“ 135” 发展战略为指引，加强和规范生产运行管理，提高标准化、精细化管理水平，实现公司电网安全可靠运行。我公司以推进生产指标的科学性、规范性，落实体系化、指标化的生产工作为思路，形成生产指标管理的长效机制，强化指标对生产运行管理的评价与决策的引导作用，稳步提升公司各项生产指标，同步提高企业的核心竞争力，全面助力集团公司高质量发展。

二、智能电网下配网运行监督考核体系的应用内涵和主要做法

“电”作为一种能源，不仅经济实用，而且在现代社会中被人们广泛使用，同时其作为一种由电力部门向用户提供的特殊商品，也具有商品的特性，即要讲求质量。早期的电力用户对所使用的电压变化并不敏感，只需保证日常供电的连续性，但随着社会的发展，新工艺、新技术的出现对电力系统的可靠性提出了许多前所未有的新问题，而电力行业也随之迎来了新的挑战。……