吴昌锐

摘要：电力企业在对配电网建设项目中开展工程管理作业期间，需要全面落实对工程项目精细化的管控。在相关工程管理过程中，相关工作管理人员要对人、机、料、法、环各项管控工作内容进行明确，并且制定相应的管理制度来提高相关工作管理的质量和效率。本文简要对配电网建设项目中工程管理作业进行相应的探究，并且给出相关见解。

关键词：配电网;建设项目;工程管理;策略分析

引言：随着当前经济建设进程的不断加快，电力企业也需要加强对配电网建设项目的管控工作，以此来提高相关配电网建设工作的质量和效率，最终提供更加完善的供电服务。在落实对工程管理的过程中，相关工作人员要开展全过程、全生命周期的作业管控形式，对各阶段的工作内容进行制定，确保工程项目管理作业能够稳定高效的执行。

一、配电网项目工程管理过程中存在的问题分析

当前，由于配电网工程项目中作业量相对较大，其工程项目内容相对较为复杂。并且相关作业涉及到的专业领域较为广泛，同时投入建设的单位较多，施工周期较长，最终使得参与建设的单位无论是资质还是团队综合素养都存在参差不齐的现象。如果在对相关配电网项目工程施工建设的过程中，不能够落实有效的工程管控作业，则会导致相关建设项目处于混乱的状态。具体来说，在当前配电网建设工程项目中还存在以下几个方面的问题。……