国吉帅 张琪 郑中举 杨爽

摘要：随着经济的发展，我国在企业经济管理制度上也越来越有突破性的进展。与此同时，企业经济的迅速发展也为当前我国的企业经济管理管理工作提出了巨大的挑战。为了保障企业经济管理的质量，我们需要对整个企业管理过程有一个详细的了解和深化，这样才能保证经济管理的效率并为企业整体发展带来良好的效益。由于企业在发展中总是存在难以避免的风险，本文在企业经济管理中引入目标成本管理进行分析并提出措施，以此来分析其利弊。

关键词：目标成本管理;企业经济管理;应用探讨

引言：随着企业规模的不断发展壮大，企业相应的工作内容也在不断增多，所以各种复杂的问题也随之而来。因此企业的经济管理过程中存在很多问题。文章结合目标成本管理的具体运用对企业经济管理中存在的问题进行分析，并针对所出现的问题给出一定的解决对策。希望能够对企业的经济管理有帮助，进而提高企业在经济层面管理的效率。

1 企业经济管理中存在的问题

1.1人员的专业性需要提高

我国进入21世纪后经济发展迅速，尤其是近几年的经济发展，无论在速度还是总量上都进入超速模式。由于企业经济管理中的目标成本管理法的运用需要一定的专业性人才来操作，但培养人才也需要一定的时间，所以就会存在人才短缺的情况。但当前企业经济管理的缺口又相对较大，于是便出现工作人员的专业性与工作内容并不匹配的现象，很多工作人员在进行目标成本管理的流程时并不熟练，甚至还会操作错误。……