郑慧纯

摘要：近年来我国电力能源进入短缺时期，电力缺口比较大，也拉起了全国电力紧张的信号，所以为了保证电网的安全稳定运行各个地方以及电力企业都在进行着错峰用电的管理。对于企业电力错峰用电管理来说，这其中涉及一些电力指标的分配以及公平公正的问题，都需要进行一一的探索，对于电力能源的指标也需要各个企业错开峰的用电，以保证节省资源。本文就是针对企业电力在错峰用电管理过程中进行负荷分配的探讨。

关键词：电力企业;错峰用电管理;负荷分配探讨

一.电力企业在错峰用电管理中负荷分配的探讨

1.负荷分配的准确度

关于电力企业在作坊用电管理过程中的负荷分配，负荷分配的准确度是比较让人关心和重视的一项重要内容。只有电力企业在错峰用电管理中负荷分配进行一系列的系统规划，才能够满足成本监审需要的精益管理体系，也能够保证符合输送和配置电源的分配，在电力企业错峰用电管理负荷分配中一定要精確的计算与企业相关的用电分配才能够保证整个工业企业等的正常操作运行因为如果在预测的分配度过大时，整个用电的缺口就会增大，使电力企业无法完成错峰用电管理，并且还会加重整个电网的运行压力，使电网不能充分地利用供电能力进行供电，还会降低整个错峰用电管理的级别，使企业错峰负荷不足而造成负荷超标，这样的情况一旦出现就会导致企业出现经济事故，对整个企业的经济以及企业内工作运行的管理造成很大的影响。所以对于电力企业，在错峰用电管理过程中，负荷分配的准确度一定要重视起来并且一定要精确到每一个时间点，才能精准把握负荷分配的准确度。

2.错峰用电的管理流程

对于电力企业在错峰用电管理中，还需要进行一系列的管理流程。无规矩不成方圆，所以在进行负荷分配的探讨时一定要运用管理流程进行错峰用电，无论是县级以上的还是市级以上的，都应该根据本级的上级调度机构下达的用电指标进行错峰用电，同时也要根据整个企业的用电高峰期和重要时间段进行实际的情况分析并通知各市场部以及客户供电所进行流程上的管理错峰用电，还要实时的进行全区用电的监测。在错峰用电管理流程实行之前，还要发布关于错峰用电的预告信号，让企业以及相关居民能够提前了解到错峰用电的信号，提前把握用电时间。

3.用电指标的分配方法

对于用电指标的分配方法，在电力企业错峰用电管理过程中，要根据上级下达的用电指标进行负荷分配，如果上级每天都会下达对下一整天的用电负荷进行估算和预测，那么整个电力企业就要提前针对下达的电力负荷进行探讨和研究，并且要研制出关于整个电力企业所要运用的电力指标，然后向各供电所以及区域内企业发布错峰用电的信息，让区域内的企业和工厂能够在电力错峰用电管理时减少经济支出，能够有秩序的用电，并且根据用电负荷的比例决定用电的先后顺序，还可以按照错峰比例适当调低。在用电指标分配的过程中要不断的根据每天的数据进行收集和分析，然后在结束之后进行电力负荷分配的探讨，了解分配方法的不足之处，加以改造，并创造出更先进更核实的错峰用电管理指标分配方法，做到让电力企业以及各工厂用电企业的满意。

二.电力企业在错峰用电管理中负荷分配的策略

1.准确分配错峰用电时间

对于企业内电力错峰用电管理分配，可以采用准确的分配错峰用电时间的方法进行用电管理。错峰用电的主要方法，一般就是季节性错峰用电以及错峰用电轮休和时间段的错峰用电。对于夏季的用电来说，可能是电力企业的高峰期用电时期，所以电力企业的压力也比较大，如果电力企业能够合理的进行分配错峰用电时间，就可以减少电力企业在用电过程中的压力问题。所以电力企业在错峰用电管理中负荷分配时，可以很好的减轻企业用电的压力，并且在用电过程中达到有效的管理机制。

例如，电力企业中可以根据工业企业的工作性质进行一些季节性的电力负荷分配，比如电力企业在夏季电力分配的过程中，可以实行专电专用，专线专变，对于一些需要大力用电时，提供足够的电量。对于其他一些大工业用户以及电力企业其他运用频率较高的电器之类的用电分配可以多一些负荷的分配，反之对于那些用电量和使用度较低的机器来说，可以减少一些负荷的分配。还可以利用时间段进行错峰用电的管理，比如在遇到一些节假日时，可能用电量就会过大，用电量也会比平时的用电量大出许多，电网压力也会增加，所以电力企业就可以根据晚饭等时间段对居民等也进行一些电力的负荷分配，从而保证电力企业在错峰用电中的管理研究。

2.成本化电力体系管理

目前我国的整体发展还处于工业化以及城市化的快速发展阶段，并且电力发展也正处于重要的机遇时期，所以为了加快经济发展模式下转变的驱动电网，企业也应该加快转型的步伐，在电力企业错峰用电管理负荷分配中，也应该进行一系列的讨论和研究，并进行成本化电力体系管理。成本化的管理就是利用电力企业在用电错峰管理中负荷分配进行成本管理水平并且达到理清、投准和控制的目的，然后提出相关的管理精益体系，然后将整个电力企业的错峰管理负荷分配用电变成成本计算方法进行核算。并且在电力企业错峰用电的管理成本上，还会进行全面的梳理，然后进行一些企业相关的管理体系。

例如，在企业电力发展运用错峰用电管理系统时，可以进行一些成本上的控制并建立一系列的成本控制工作流程去限制企业在电力方面的运用，还应该对整个建立的体系进行一系列的标准化和精益化的严格管控，在实际运用操作当中也应该不断地进行数据分析，了解成本化电力系统管理的不足之处，而后进行不断的改正和更新，对于一些工业业务部门上报的应用配置成本，还应该在有限的资源内尽可能的满足其需要的资源需求，然后再根据整个电力改造的相关政策规定去计算每个工业企业内部的电力资源需求进行负荷分配，在成本项目预算等方面进行一些模拟推断，尽量将整个电力企业在错峰用电管理中负荷分配的成本化电力体系进行下去。

参考文献：

[1]诸惠霞.电力企业在错峰用电管理中负荷分配的探讨[J].技术与市场，2017，24（12）：256-257.

[2]区镜垣.电力企业在错峰用电管理中负荷分配的探讨[J].科技资讯，2006（25）：16.