郜二鹏

摘要：煤炭工业是我国社会经济发展的重要推动力，由于每年煤炭消费量非常高，需要积极寻求提高煤炭利用率的途径，促使煤炭企业实现可持续发展。当前，市场竞争日趋激烈，企业要想获得更高的经济效益，就必须实行严格的资源管理。煤炭企业实施资源管理，不仅提高了煤炭利用效率，还降低了成本投入。

关键词：资源管理;煤矿;经济效益

引言

煤炭是在国民经济发展中具有重要战略地位的资源，煤炭的不可再生性要求煤炭企业提高煤炭利用率。通过加强资源管理，不仅可以延长矿山的使用寿命，还可以有效控制企業的生产成本，同时增加企业的经济效益。现在，我国许多煤炭企业意识到资源管理的重要性和必要性，并将其作为企业资源管理的重要组成部分。近年来，煤炭产能下降问题越来越受到关注，煤炭企业必须提高自身资源管理水平，优化资源配置，以实现提高煤炭利用率的目标。

1资源管理概述

资源管理包括很多内容，本文介绍的资源管理主要包括人力、财务和信息资源管理，人力资源管理就是通过科学合理的人力资源配置，有效满足企业发展需要。同时，还要处理好人力资源，定期评估资源。所谓财务资源管理，是指为实现企业利润最大化而采取的科学有效的财务管理措施。在信息技术资源管理方面，可以补充人力和财务资源管理，以确保全面的资源管理的含义是要求企业通过开发、整合和采用来管理现有资源，以提高经济效益。从本质上讲，资源管理不是单一的管理，而是一个系统的管理体系。保证资源管理的科学有效性，可以保证煤矿企业的可持续发展，提高相关企业的经济效益。

2资源管理对煤矿经济效益的促进作用

2.1有助于人力和科技资源的有效管理

随着我国社会科技的不断发展，煤炭企业必须对科技资源进行有效管理以适应时代的发展需求，政府也需要支持企业科技资源的高效管理。有效管理企业人力资源，充足的人力资源为企业发掘技能，为工作的顺利开展提供了基本保障。我国煤炭企业经营状况：许多煤炭企业的经营管理战略没有更新，仍沿用原有的经营管理模式，导致高素质人才和人才严重短缺。因此，煤炭企业的经济利益并未得到改善。针对这种情况，煤炭企业需要在更加注重人才引进的同时，更加注重科技创新，在人才培养和先进技术的采用上投入更多的资金和精力。提高管理模式的科学合理性，促进技术进步，在煤矿检测开采中发挥更大作用，最终实现有效增强自主开发能力的目标。煤炭企业管理部门在实施人才储备计划时，首先充分考虑市场经济，在此基础上，合理优化工业装备结构，有效适应科技发展需要。

2.2有利于企业机械生产设施的有效管理

煤炭企业的正常运行与机械生产设备密不可分，大部分煤炭企业使用大型机械生产设备，因此购置和维护费用相对昂贵。因此，煤炭企业要想提高经济效益，就需要对机械生产设备进行有效管理。煤炭企业可以从以下几个方面对机械生产设备进行有效管理：

（1）现有的管理理念更注重机械维修，忽视机械维修，要达到对机械生产设备进行有效管理的目的，这些管理理念需要改变。定期对机械设备进行维护保养，可以最大限度地延长机械设备的使用寿命，减少机械设备故障的频率，从而提高企业的经济利润。例如，通过加强机械设备的维护保养，既可以保证机械设备的正常使用，又可以降低机械设备的能耗，还可以减少设备故障的次数，从而降低设备维护成本。（2）企业机械设备的先进程度对企业的整体经济效益具有决定性的影响，成本管理控制对实现企业的最大经济效益具有重要作用。基于此，煤炭企业应提高机械设备的生产效率，同时结合生产效率、规划和经营目标，使成本投资更加合理，降低能源成本。为煤炭企业的经营提供了便利，最终实现了企业整体生产质量的提升。（3）煤炭企业管理部门要及时纠正企业生产中的错误，更加重视机器设备的更新换代，深入分析其中所蕴含的经济价值。

2.3有助于煤炭资源的有效管理

从宏观上看，煤炭企业要想实现长远发展，必须合理规划利用煤炭资源，提高企业资源利用率。从技术上看，充分利用企业资源可以有效降低煤炭企业的成本，从而达到有效控制生产成本的目的，最终促进煤炭企业更好的发展。一个企业的技术水平对资源的合理利用具有决定性的作用，在此基础上，如果一个企业的技术水平还比较低，就应该积极更新生产技术，积极引进专业技术人员，以达到合理的水平。目的是促进煤炭资源利用和企业技术生产的顺利进行。此外，为提高煤炭企业管理战略的科学合理性，需要更高水平的技术支持和提高经营管理计划的科学性。一个公司的资源利用率可以直接反映一个公司资源利用的合理性，资源利用率越高，煤炭公司对成本和支出的控制就越有效，是公司节约资源并最终实现节约的基本保证，经济效益高才能获得更好的效果。基于此，如果煤炭企业的资源利用率较低，则更多的资金成本投入到人力和物力上。为了更好地发电，煤炭企业必须全面管理内部资源。一是配备专业的维修队伍，定期对相关设备进行检查，二是对相关人员进行定期培训，确定其技术水平和管理经验。

2.4有助于公司财务信息管理水平的提高

财务管理在企业经营中占有重要地位，是煤炭企业实现经济效益最大化的首要保障。例如，郑州煤电公司深入分析了自身财务困难的原因，然后制定了符合公司财务困难迹象的财务信息管理系统。通过该系统，实现了软件集成管理。在所有财务信息中，多年来，公司经营状况和发展模式不断改善，公司财务信息管理水平不断提高，这也是公司实现长期稳定发展的基本前提，这表明，煤炭企业要提高财务管理水平，首先要提高整体管理水平，为通过有效的企业资源管理提高财务管理水平奠定基础。

3结束语

资源管理与经济效益有着密切的关系，加强资源管理有助于有效管理人力和科技资源，有效管理企业的机械生产设备，同时有效管理煤炭资源，提高企业水平，这是可能的。财务信息如果煤炭企业能够管理好资源，就可以更好地应对当前国民经济结构的不断变化，在此背景下，促企业向着更长远的方向发展。

参考文献：

[1]解敏.资源管理对煤矿经济效益的促进作用分析[J].大众投资指南，2020（12）：125.

[2]路遥.资源管理对煤矿经济效益的促进作用分析[J].金融经济，2020（04）：122-123.