王怀兴

摘要：随着科学技术的不断进步，城市的不断发展，如今陆地与浅海油气资源面临枯竭，海洋资源开发的新纪元也逐渐到来。海洋油气资源也将成为未来油气增量的重要来源。面对海洋石油开发的广阔市场，企业不仅迎来了发展机遇，也面临新的挑战。想要在海洋石油市场占据先机，成本控制是重中之重。因此对海洋石油工程项目的管理成本控制进行探讨，具有重要实践意义。

关键词：海洋石油工程;项目管理;成本管理探讨

引言：

海洋石油工程项目，具有风险高、造价高等特点，其本身对设施质量的要求也极高。如今国际原油市场的涨跌主要取决于供求关系，但是如今国际市场对原油的需求增长十分有限，国际能源机构也不断下调世界范围内原油增长预期，可见国际原油市场发展不够乐观。本文主要针对性研究了海洋石油工程成本管理的有效措施，通过归纳其规律，为工程项目成本控制提供有效借鉴。

一、海洋石油工程成本管理概述

海洋石油工程的项目成本不仅包括直接成本，也包含间接成本。直接成本涵盖工程项目的材料成本，也包含项目的人力投入[1]。而间接成本则是指海洋石油工程在建设中应用法律法规所产生的费用，也包含企业管理费用。在海洋石油工程项目施工中，利用科学合理的措施，对各个环节所产生的费用进行控制，能够将整个项目成本控制在预算范围之内，继而保证施工企业利益的最大化。……