刘从勇

摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，核电工程的需求不断提升。积极推动核电事业的发展，能够为社会经济的全面可持续发展提供源源不断的动力。核电工程是系统复杂的综合性工程，在核电工程建设过程中，应该全面加强项目管理，运用科学全面的项目管理方法，整体优化项目管理的质量，科学提升项目管理的水平，确保核电事业健康可持续发展。

关键词：核电工程;项目;进度管理

引言

项目进度管理是指运用科学的方法确定合理的进度目标，编制进度计划和资源供应计划，在质量、费用目标协调的基础上进行进度控制，最终完成工期目标。项目进度管理有效保证项目如期完成、节约工程成本，是投资控制的重要措施。核电工程是一个技术复杂、建设工期长、资金需求量大的工程建设项目。核电工程项目进度管理贯穿核电项目建设全过程，为更好、更有效地控制核电工程投资，应根据核电工程项目的各阶段不同要求进行管理。

1核电工程项目的特点

核电工程建设项目是一项标准化程度高且安全性高的综合性项目，在核电工程建设项目的开展过程中，必须充分遵循核电工程项目的特点，整体提升核电工程项目的建设质量。第一，核电工程建设项目的安全标准高。不同于建筑工程，核电工程建设项目在开展过程中具有广泛的社会关注度，这主要是因为核电工程项目在建设以及运营过程中，可能会对周边环境以及人们的生存空间带来一定的影响。……