严益飞

摘要：随着我国社会经济的飞速发展，极大地促进了建筑业发展，同时也使建筑市场的竞争比以往更加激烈。在这种情况下，相关的建筑企业要想获得更多的经济效益，提高自己的市场占有率，就应该注意工程造价管理和成本控制，在保证工程质量的同时降低工程造价，在此基础上，相关的建筑公司需要对项目成本进行动态管理，增加成本管理的灵活性，发挥积极作用，并获得更多的经济效益。

关键词：建筑工程造价;动态管理;成本优化控制

引言：

随着我国发展与技术水平的提高，建筑工程在日常建设中发挥着很重要的作用，并成为国民经济的支柱。但是，传统的建筑工程管理方法不能适应时代的实际需要，有关部门应采取合理的措施提高自我管理水平，以确保新时期建筑工程企业的发展。本文中，要分析建筑工程成本的动态管理和成本优化控制，以协助相关部门开展相关工作。

一.实施建设项目成本动态管理，优化成本管理要求

一般而言，基础设施建设项目一般具有大规模，长期建设的特点，从项目建设到竣工验收，项目建设现场论证，可行性和环境评价，调查设计等，各个环节的成本为建筑成本，特别是建筑材料，在建筑阶段的所有支出，包括采购，建筑机械的租赁，人员生产的组织等，都是成本的特定内容。有必要增加业务利润，减少支出。为了使管理利润最大化，有必要进行成本管理和各方面的管理。因此，为了优化对建设项目成本的动态管理和对实施要求的成本控制，有必要遵循质量原则。……