蒋潇松 沈程

摘要：随着社会经济不断发展，建筑工程的数量规模也逐渐增多。在建设工程管理中，甲方项目管理贯穿整个工程，在工程建设中处于中枢地位。甲方作为工程的投资方和管理方，应当选择专业并且经验丰富的施工单位，并且甲方有必要对施工单位进行管理，确保工程质量、保证工程顺利完成。本文就建设工程中甲方项目管理方面存在的问题和解决措施进行分析讨论。

关键词：建设工程;工程管理;甲方管理

一、甲方管理的相关概论

（一）甲方的含义

甲方是建设工程中的投资方，其有权利和责任对建设工程中各项目进行监督、管控、协调。甲方是整个工程建设的中枢系统，贯穿整个施工过程，参与工程的管理、监督，同时还要进行协调工作，包括对政府、业主以及对设计单位、施工单位的协调，以此来保证建设工程顺利有序进行。

（二）甲方管理的作用

（1）在管理方面。甲方作为整个工程建设的投资方，应该聘用专业人员进行管理。对项目中可能出现的问题进行定期或者不定期检查，把握施工中的重要环节，对存在的质量问题及时指出，督促施工团队改正，并且管理人员还应随时记录项目检查结果，以确保后续工作顺利进行。

（2）在材料质量方面。对于材料选用，甲方应当监督施工单位按照设计图纸要求，严格选用施工中所需材料。从材料的运输到入库都应全程把控，并交由相关人员进行管理，及时记录材料的使用情况和库存余量，从而避免工程建设过程中因材料短缺而导致进度推迟的情况。……