蔡天琪

摘要：根据教育部《关于加快推进独立学院转设工作的实施方案》（教发厅[2020]2号）文件通知，要求全部独立学院到2020年底全部制定转设工作方案，同时推动一批独立学院转设。通过转设，独立学院可以不断提升办学质量和水平，但在转设中不免遇到挑战。本文通过SWOT分析法，对独立学院在转设过程中生源质量面临的优势、劣势、机遇、挑战几个方面进行分析，通过分析总结独立学院在转设的背景下如何开展招生工作，保持独立学院的持续性健康发展。

关键词：独立学院；转设；SWOT分析；招生

中图分类号：G472文献标识码：A文章编号：1673-7164（2021）06-0035-02

独立学院，是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作，利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。“转设”是指独立学院按普通高等学校设置程序转设为独立建制的民办普通高等学校[1]。

一、S WOT分析法

SWOT分析法最早由美国旧金山大学管理学教授海因茨·韦里克在其著作《SWOT矩阵》提出，包含优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）四个方面。通过应用SWOT分析法，可以将一个企业紧密相关的内部优势、劣势、外部的机会和威胁等进行综合评估，以便企业进行资源整合、调整发展策略以实现最优化发展[2]。

二、独立学院转设背景下招生工作开展的S WOT分析

为更好地应对独立学院转设后对招生工作产生的影响，下面从转设背景下招生工作开展的内部优势，内部劣势，外部机会，外部威胁四个方面进行SWOT分析。……