焦龙龙

摘要：为了更好地满足社会发展过程中日益增长的电力需求，国家加快了电力建设的步伐。电力建设任务繁重，要求加强电力工程建设管理，确保电力系统的安全稳定运行。同时，作为电力建设企业，有必要加强对施工现场安全质量的控制，并通过动态目标控制提高施工现场控制能力，保证电力工程施工管理的精细化。

关键词：电力工程;施工现场;精益化管理

1 电力工程管理的意义

电力工程管理是电力工程的重要组成部分，能保证工程在实施过程中的科学合理性以及降低在施工过程中的风险作用。电力工程管理可对各个部门工作进行协调，保证各个部门间的工作有序进行，有效提升各部门的工作效率。电力工程内容繁复，具体包括工程管理规划、工程成本控制和建材管理等，是有多个部门组成的工程，只有通过工程管理才能够确保各个部门工作有序进行。同时，电力工程管理还能保证工程实施的标准化和系统化，使工程符合相关标准。

2 电力工程施工管理存在的问题

2.1 管理方式欠缺

电力工程建设中，有关人员对工程造价重视不够，物资储存没有明确规定，管理力量不足，导致实际建设过程中出现严重的浪费问题，而且工程的建设成本增加。更重要的是管理人员的专业知识不足，缺乏先进的管理理念，没有明确认识到加强项目管理的重要性，没有合理的控制整个项目的安排，而且个人素质低下，导致管理失误，拖延施工过程。……