辛童

华为被认为是中国人才、科技、教育等综合实力的承载实体，是吸纳中国最多顶尖科技人才、拥有最多专利的高新技术企业。吸引优秀高科技人才的，除了华为的高薪，还有华为国际化的市场、研发体系、与国际接轨的一流管理、与世界知名企业并驾齐驱的品牌和科技实力。

美国对华为的制裁和打压，被影射为美国对中国高科技人才的打压、对中国科技发展的遏制、对中国崛起力量的重磅打击，甚至上升到国家战略层面的较量和对抗。如果华为被美国猎杀，可能会对中国社会产生巨大的损失和影响。

在这里，我们不得不提华为的供应链，因为美国对华为的打压，是从供应链开始的。

华为的供应链是什么样？

2019年，华为在全球范围内的供应商和合作伙伴过万家，分布于半导体、电子元器件、原材料、软件开发、生产代工、工程服务、物流服务、综合采购、行政采购等领域，其中核心供应商有100多家。

2019年，华为采购额达到700多亿美元，即便开始采取“去美国化”的战略采购计划，仍然向美国采购了187亿美元的零部件，大幅增加了采购量。

2019年，除中国区以外，华为在欧洲、墨西哥、巴西、印度设有四个海外供应中心，九个全球备件中心，将华为的产品和服务供应到全球170多个国家，服务于30多亿人，接近世界人口的一半。

2019年，华为在全球手机市场份额中排名第二，首次超过苹果，向全球市场供应了2.4亿部手机，全世界每100个手机用户中，就有17个人拿着华为手机。

那么，到底是怎样的一套供应管理体系在支撑华为的业务发展和快速成长？……