郭文强

近些年来，随着跆拳道运动项目在全国范围内的广泛传播，跆拳道作为一项大众喜欢的体育运动项目，跆拳道俱乐部作为大众跆拳道的主要部分，已经发展了相当一段时间。本文以乌鲁木齐市跆拳道俱乐部为对象，采用文献资料法、专家访谈法、问卷调查法、数理统计法对俱乐部的经营主体、师资情况、学员的基本情况、对俱乐部的选择条件做出调查分析。找出不利于俱乐部发展的因素，并在此基础上提出一些有利于促进乌鲁木齐市跆拳道俱乐部发展的建议，扩展和改善利用资源，培养优质教练员，提高教练员人才数量和质量等方面为跆拳道俱乐部进一步的良性发展提供一些有价值的参考。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

乌鲁木齐市抽调部分18家跆拳道俱乐部，其中连锁经营俱乐部分析代表以博艺跆拳道俱乐部，小树苗跆拳道俱乐部为例，合作式经营俱乐部以王冠，上清社为例。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

根据本文所要研究的重点和需求，在新疆师范大学图书馆、中国知网、维普、百度学术等查阅所需相关书籍、杂志，认真的研读一些关于跆拳道俱乐部方面的期刊论文等文献资料，并将素材进行整理，为本文的撰写提供理论依据。

1.2.2 问卷调查法

通过问卷的设计、发放和回收，对乌鲁木齐市18家跆拳道俱乐部的学员及其工作人员进行问卷调查，共发放600份，回收582份，回收率达到97%。其目的在于了解乌鲁木齐市跆拳道俱乐部开展现状以及俱乐部方面存在的问题，并进行分析和研究。……