黄贤辉

摘要：库存作为现代企业生产过程中的一环，既包括有形的物质产品，也可能是无形的客户服务;保持一定水平的库存数量，可以防止市场波动造成的缺货风险，保持较好的客户服务水平;但同时，高库存对企业意味着资金的占用，负债的增加，因此，对于库存的利与弊，历来众说纷纭，怎样保持最佳的库存水平更是企业不断追求的目标。本文将着重介绍库存对于企业的利弊，如何有效管理企业库存，从而更好的为企业发展做出贡献。

关键词：库存水平;提前期;市场需求;服务水平

一、引言

库存的概念：指企业中所储备的所有物料和资源。广义的库存包括运营系统的投入要素和资源，如人力资源、资金、能源、设备以及原材料等;也包括运营系统的产出品，如部件、组件和产出品等，同时还包括运营过程中的半成品和在制品;侠义的库存则是指制造业中，与企业产品的产出有直接关系的物料以及组成产品的一部分物料。

近些年来，人们对于库存的认识研究发生了较大的变化，原来的观点普遍认为，库存是企业的资产，作为流动资产出现在企业财务报告的资产负债表当中，但如今，更多的管理者则认为，库存是企业的负债，只要有可能，企业应当尽量减少库存甚至消除。

那么，作为企业管理者来讲，正确认识库存的利弊，才能更有效的管理企业库存。

二、库存的益处

（一）降低市场波动性，提高客户服务水平

对于任何一家企业而言，保持稳定的生产状态是最佳选择，既可以保持产品的质量稳定，又可以避免因频繁的开机停机造成质量风险和生产浪费，甚至成本增加。……