施雁波

摘要：目前市场经济体制下，化工行业的生产周期较长，竞争较为激烈，有效的责任成本核算体系能够降低化工企业的生产压力，规范日常的资金周转流程，降低资金风险，保证化工企业长久稳定发展。基于此，本文将主要论述建立责任成本核算体系实行成本中心责任制管理的实践思考。

关键词：化工行业;成本中心责任制管理

化工行业作为社会生产的基础，大多数企业在实际经营过程中都会涉及到生产环节，成本管理又是化工企业实现社会效益的前提与基础。完善的成本管理体系能够帮助化工企业明确原料的来源，降低生产过程中不必要的成本，从而提高产品竞争力;同时化工企业要建立完善的成本风险管理机制，保证企业内部资金管理规范化、透明化流动，为企业日后的长久发展提供数据来源。

一、成本中心责任制管理体系概述

成本中心是责任会计中的责任中心之一，是对成本和费用承担控制、考核责任的中心，是对费用进行归集、分配，对成本加以控制、考核的责任单位，也是对成本具有可控性的责任单位。

作为国民经济的重要组成部分，化工企业对于我国经济长久稳定发展至关重要。化工生产过程涉及到大量的原料成本合算问题，但在实际运行过程中，化工企业内部缺少完善的成本核算体系，成本利用不合理，浪费现象频发，严重制约了化工企业稳定发展。因此，化工企业要重视成本核算体系，完善内部的责任成本核算体系，加强对成本人员的考核力度，保证化工企业长久稳定发展。……