薛佳怡

作为江苏交通控股有限公司教育培训实施主体，江苏交控大学（党校）倾力打造培养党员领导干部的主阵地，职工全階赋能的主渠道，构建产学研一体融合的孵化器，为江苏交控的高质量可持续发展提供了人才支撑和智力支持。

成立仅仅一年多，经过一系列努力，江苏交控大学（党校）已经助力江苏交通控股有限公司实现了干部队伍“专业化”、人才发展“生态化”、人才培养“职业化”、人才赋能“链条化”。正如学校常务副校长庄成所讲，学校以人才驱动续航企业的可持续发展，在企业的文化传承、战略支撑、资源整合、人才培养、业务协同等方面发挥了重要作用。

多种角色助力企业人才培养

在线学习：近几年，交通行业人才需求有哪些变化？这给人才培养带来哪些影响？

庄成：在可持续交通建设战略机遇和推进期，交通行业的人才需求态势呈现为：规模更大、结构更优、质量更高、成长更快;对人才队伍的要求从单一技能型人才向新兴技术领军人才、跨学科复合型人才、全球化国际型人才、高级技能型人才以及自主创新型人才等多个层面拓展。

人才需求变化促使我们全面提高人才培养效能，创新人才培养模式，构建从需求、分析、培训到职业发展的全流程培养体系，更加注重前瞻研究，培养战略关键人才;注重深度研究，培养行业拔尖人才;注重广度研究，培养产业转型人才，提高复合型交通人才的综合研判和战略谋划的能力，关键技术研发和成果转化的能力，推动路衍经济和交通高质量协同发展的能力。……