于灏

摘要：在建筑施工企业中，对建筑工程的管理包括劳动力、原材料和技术等多不同的因素和环节，这些因素和环节与建筑工程成本之间具有非常密切的关系。如何保证工期、质量和安全的前提下降低工程成本，使建筑施工企业获得较好的利润，加强建筑工程施工阶段的成本管理和控制属于非常关键的环节，这也是所有建筑施工企业发展过程中必须重视的问题。

关键词：成本管理，建筑工程，成本，阶段，施工，项目

1成本控制的内容和原则

1.1成本控制包含的主要内容

建筑工程施工阶段的成本控制，需要建立在确保工程项目工期、质量和安全的前提之下，对施工管理过程中所消耗的各种资源及开支进行科学的计算和策划，纠正发生的偏差，从而使各种费用控制在合理范围内。这样即能够保证工程项目的目标成本的实现，同时也可以为建筑企业创造更多的经济效益。建筑工程施工阶段的成本控制包括多个方面的因素，其中材料费、人工费和机械使用费及其他直接费为主要因素，如何合理安排管理工程项目中人工、材料、机械及其他工程直接费用。对于施工阶段的建筑工程成本控制管理至为重要。

1.2建筑施工过程中成本控制的基本原则

原则：（1）坚持成本管理科学化的原则。建筑施工企业在施工阶段开展成本控制管理是为了最大限度的降低工程施工成本，从而使项目效益实现最大化。因此根据工程规模大小及其工程的特征，合理配置项目部成员，尽量选配一专多能的复合型人才，从而降低工程项目管理费用，达到项目管理优化组合的目标;（2）采用全面控制的原则。……