罗纯辉

摘要：在大数据背景下，企业应放弃传统成本管理观念，以积极的态度应用新成本管理模式，更好地推动成本管理向数字化、共享化转变，打破企业与企业、部门与部门之间的壁垒，充分利用大数据技术为企业“降本增效”，以实现发展目标。

关键词：工程项目;成本管控;大数据

引言

企业之间的信息交流越来越频繁， 随着信息交流， 海量数据也随之产生。选取正确有用的数据信息， 能够帮助企业制定正确的发展战略与目标至关重要。而在企业的成本控制中， 传统的成本方控制方式主要是针对企业的成本结构以及相关的会计核算作为主体， 而忽略了相关数据对于企业成本控制的重要性， 难以实现企业成本的事前预测及控制。因此， 研究利用大数据对企业成本控制的影响显得尤为重要。

1大数据背景下企业成本管理的特点

工程成本管控一般包括成本预测、成本核算、成本分析、成本考核等环节，成本预测是工程项目成本管控的重要前提，也是成本管控的基础性工作，只有更加精准地预测成本，才能在保障工程质量的同时，兼顾工程成本，为项目增值服务，成本大数据能根据拟建工程特点，在建设工程全过程的各个阶段引入大数据指标和指数，让成本预测更准确，成本管控更有效，成本后评价更有针对性，让全过程的成本管控更加系统化、规范化。

随着信息技术的飞速发展，大数据技术应运而生，越来越多的企业将大数据应用于成本管理工作中以解决传统成本管理存在的问題。……