王超

摘要：道路建设在现代化城市发展进程中受到了越来越高的重视，其中尤为重要的就是市政道路工程。各地政府部门与施工企业都非常关注工程施工质量的控制问题，因为这与项目工期和项目建设成本息息相关。但就当前大部分城市的市政道路工程施工情况来说，还是存在一些常见的管理问题影响着整体施工质量。本文笔者就市政道路常见的施工问题入手分析，提出一些有效控制市政道路工程施工质量的措施，旨在为今后的控制管理工作提供一定参考意见。

关键词：市政道路;工程管理;施工质量控制;策略

城市化发展趋势随着社会经济水平的提升进一步加大。一直以来，城市建设发展情况就与社会经济水平有着紧密的联系，作为城市建设重要组成部分的市政道路工程，如何做好施工质量控制与管理具有非常重要的研究价值。在具体的市政道路施工环节中，要在构建并完善施工规范和管理流程的前提下，不断强化施工主体的问题意识与责任意识，致力于全面管控市政道路工程的施工质量。

1 市政工程道路常见的施工问题

1.1 施工现场监管工作不到位

具体的市政道路工程施工要全方位的考虑很多因素，比如施工材料、地质条件、施工人员技术水平、现场管理人员配置等等。表面看来只是需要处理好一些道路施工的相关问题即可，但实际上每个环节都有很多需要注意和考虑的因素。整个市政道路工程的施工安排涉及多个板块和多个环节，具有系统性的施工建造一旦开始就要确保每一步都监管到位，现场施工监管不到位就会影响市政道路工程施工质量。不过当前由于一些一线施工人员能力缺乏技术性，容易因为操作疏忽而导致施工质量问题，任何一个环节出错都可能影响整个工程的顺利进行，甚至还会返修工程。

1.2 工作人员素质水平有待提升

就当前市政道路工程实际施工情况来说，很多管理工作开展不顺都有一个原因，就是施工管理人员本身的专业素质，以及工作经验积累问题。在具体的施工管理工作中，有些工作人员表现出了专业技能不达标，且管理工作经验不足，无法高效率的对每个阶段工作重难点和安全问题有一个全面的把握，从而影响了市政道路工程质量。这一现象是当前较为普遍的存在，需引起上级管理人员重视。

1.3 未认真检验市政道路施工材料

由于市政道路工程的施工量较大，所以对应的材料需求量也很大，某些材料供应商在利益的追求下选择将一些成本相对较低，质量不符合工程要求的材料供应给建设单位，这给工程安全与质量埋下了巨大隐患[1]。出现这一问题的主要原因就是对施工材料的检验不够严格，缺乏专人负责每个批次施工材料的质量。

1.4 质量监督管理流程不合理

在具体的道路施工环节，需要工程承包商邀请专业的质量监督部门负责现场施工检验以及后期验收，各项规范均达标通过审查后才能进入下一阶段工程。现有的监理程序大多都流于形式，一些既定的监理工作计划并未落实。另外，尽管承包方和对应的质检部门围绕国家规定和手续条件进行了工程质量审查，但后续的实际操作并未执行到位。

2 市政道路工程施工质量管理与管理的有效策略

2.1 对施工材料做到严格配比

影响市政道路工程质量的一个关键因素就是施工材料，尤其是路基压实环节中的材料配比一定要严格按照施工标准操作，否则将不利于顺利开展后期施工。正式施工前要确定具体的材料配比，通过相关实验来确定一个科学配比值，具体需要细化区分每个不同的施工路段最适宜的配比。通常情况下，施工材料的配比要根据混合配比值来精确的控制差异性，如若没有控制好体积值就会导致容量提升进而引发更多的问题，降低路面质量，具体表现为凹凸不平。

2.2 构建并完善质量管理机制

要想实现市政道路工程职工质量的优质管理，最大化的管控工程质量与安全，有必要从相关机制的构建入手，并不断完善质量管理机制。在此过程中有三点需要特别注意：一是基于对当前发展形势的了解，在质量管理机制构建中巧妙的融入精细化管理理念与创新意识，更彻底的消除或避免降低质量水平的因素，以此来全面化的实现市政道路工程施工质量提升;二是完成施工质量管理机制构建后，要在市政道路工程中充分发挥管理机制的针对性，有效降低施工质量问题的发生率[2];三是需要施工单位在今后实践过程中要留心从哪儿入手去完善施工质量管理机制，在创新意识的指引下提升道路施工质量管理机制的科学性，确保市政道路在城市交通系统应用中的功能性。

2.3 围绕技术标准合理安排工程计划

施工单位在正式进入路基施工环节之前需要立足于实际施工情况，按照施工标准有效控制并安排施工方案内容。施工企业要尽可能的好好利用有关施工现场的信息与数据，以此为参考安排工程计划会更加合理，对施工企业来说也能更加客观的选择适宜的施工方式。除此以外，一定要高度重视可能影响施工操作的各种因素，提前做好施工计划才能让市政道路工程是施工环节做到有法可依、有据可循，这也是保证工程质量的重要条件。工程计划制定完成后，紧接着就要围绕计划确定对应的施工指标，同时还要结合具有科学性的施工技术与适宜的材料填充路基。

2.4 强化市政道路工程质量监督制度

不管是施工企业还是建设单位，都要根据质量管理机制将自身监管责任落实到位，清楚了解整个工程项目的实施要求、现场情况和施工目标，在法定负责人全面管控和监理单位动态化监督下，充分发挥政府相关职能部门的督导作用，有效且合理的将工程质量监督责任落实到人头上，另外让监督管理主体和相应的职责范围清晰化。一方面，要对设计单位、建设单位以及施工、监理单位在内的几大主体资质证书进行严格审查[3];另一方面，技术人员和施工人员要基于科学合理质量管理机制监管设计好项目工程的各个环节，重点在于明确审查标准。监管部门的管理工作人员在项目实施过程中有必要结合不定期巡查和定期抽样检查的方法监督工程施工情况，将工程设施设备、工程材料等物资的检查交由第三方机构负责。以这种方式实行全过程施工质量监督，是保证施工工藝和施工材料符合相关标准的有效途径。

2.5 提升施工质量管理人员综合素质

执行施工质量控制与管理策略的主体终究是相关工作人员，管理人员自身综合素质与策略的落实程度有很大关系。由于市政道路工程施工质量管理是一项具有很强技术性的工作，要想取得不错的质量管理效果，就需要从根本上提升施工质量管理人员综合素质。一方面，要在各施工环节中以严格的要求来规范自己，坚守相关作业标准，树立质量第一的管理意识[4];另一方面，不断强化管理人员的责任意识，重视自身专业能力的提升，并注重日常工作的经验积累;最后在培训与考核环节中，工程质量管理人员要提高管控工作效率，以满足工程开展需求开展质控工作。

3 结语

总而言之，市政道路建设在社会经济水平逐渐提升和交通运输业日益成熟的发展进程中迎来了严峻的考验。对整个道路工程来说，市政道路施工技术选择与质量控制非常重要，一定要按照施工规范开展具体操作，严控每个环节的施工质量，提升市政道路工程施工质量。

参考文献：

[1]李辉泽.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题分析[J].河南建材，2019，000（001）：244-245.

[2]史龙黎.浅析如何加强市政道路工程施工质量[J].地产，2019.

[3]鲍迪骅.探讨市政道路工程施工质量优化管理策略[J].建材与装饰，2020，No.608（11）：129-130.

[4]周操.市政道路工程施工管理方法的现状及应用趋势分析[J].决策探索（中），2020，No.648（04）：51-51.