张国印

摘要：如今土木工程建筑施工一般都会对项目管理工作予以重视，这项管理工作的完成效果如何很大程度上会直接体现在最终的工程效果上。但是目前我国项目管理在土木工程建筑施工的实际应用中常常存在一些问题。对这些问题需要及时提出相对应的解决方案，否则最终的工程質量问题将会源源不断。

关键词：项目管理;土木工程;建筑施工;策略

引言

随着物质生活的丰富充盈，人们已经不再满足于能够吃好、喝好、用好，而是对所有吃的、喝的、用的质量有了更高的要求。因此，人们对于土木工程建筑质量的要求也在不断提高。而土木工程建设施工系统又比较庞大繁杂，其中任何一个内在因素或是外在因素没有处理好，将有可能直接导致整个项目的失败。因此，在土木工程建筑施工中加强对各个项目的管理是十分有必要的，它将直接关系到整个建筑的效果和质量。项目负责人应该根据土木工程建筑施工的具体情况，对建筑时间和建筑资源进行科学合理的安排，从而能够在保障项目质量的同时，最大限度的节约人力物力。

1土木工程建筑施工缺陷

1.1项目实际进度问题

在这个阶段，要做牢牢把控土建施工进度。建设工程项目建设长期节省开支，施工过程中由于所需投资不同，施工质量监督受到限制。目前大多数实际的土木工程方面的研究进展慢，对管理实践的方法利用不高，施工中易出现混淆的现象，对不同的程序不能进行系统有效管理，建设项目外包管理松散。……