梁宏

摘要：现阶段，科学技术的发展迅速，城市化建设回评越来越高，人们对于建筑工程施工过程也提出更高的要求，因此在建筑工程造价与施工成本中需要受到严格的管控，当前我国建筑工程造价与施工成本处于发展初期阶段。我国建筑行监督管理机制不断完善，但是在某些方面拥有不成熟的运行模式，依然存在诸多问题。在建筑工程项目管理中工程造价尤为重要，对于成本的控制与实施工情况需要不断地完善，本文通过对建筑工程造价与施工项目成本的控制管理进行深入的探讨，在施工过程中对工程造价的作用与成本控制进行问题解决，从而帮助我国建筑工程行业造价完善发展。

关键词：建筑工程造价;施工项目成本;控制管理探讨

由于我国目前经济发展迅速，城乡建设的项目越来越多，建筑行业呈现一片欣欣向荣之态。建筑项目的经济收益不仅关系企业自身的利益，也在一定程度上促进了社会的发展。那么，为使项目收益可观，建筑工程的造价控制尤为重要。传统的建筑造价方法显然已不能顺应时代要求，需要将造价的动态管理与控制加入其中，保证企业的经济效益良好，从而使建筑行业的前景更为繁盛。

1现阶段建筑工程施工过程的现状

现阶段，很多建筑工程企业还是采取分散管理等传统的模式来进行管理，这也就面临着很多内部问题，因此，建筑工程企业首先得转变思維，对建筑成本的动态管控要有清晰的认识，进一步改进硬软件措施，为管理建筑工程的成本做好准备。建筑工程的设计变动也将会直接影响着整个建筑成本动态管理，在整个建筑工程的设计中也是不可避免的。例如所涉及到的项目修改费用就需给予积极的管理和控制，同时还得积极考虑到整个项目的具体情况。例如，在设计环节，可充分考虑定量和价值的评估，根据实际的单位价格来进行计算和校对。如需采取招投标，可组织建筑工程项目的管理公司考试，并根据建筑工程当事单位对工程项目的及时评估，来分析建筑工程项目的操作可行性，在各项因素均考虑到位后才能进一步保障工程质量，对整个施工工程的成本进行有效管控。

2房屋建筑成本控制的重要性

随着我国经济实力以及科学技术的飞速发展，我国房屋建筑工程的规模也逐渐加大，在建筑项目中花费的资金也随着增长了很多。房屋建筑工程的成本控制是指对建筑过程中所需要耗费的人力、资金以及物力等方面的内容进行有目的性的控制和约束，通过这样的方式让房屋建筑工程所花费的各项资金都是合理的、符合计划成本的，进而实现房屋建筑工程所花费的实际造价在计划的成本范围内的最终目的。假如没有对房屋建筑工程实施造价控制的方案，那么房屋建筑工程的造价成本就会和计划中的成本产生偏离，严重的时候甚至会出现没有办法进行管理的状况，会让房屋工程的造价远远高出计划成本。对房屋建筑工程项目进行造价成本控制是为了能过够让工程所需的花费可以得到降低，施工企业的经济效益可以获得进一步提高。所以，一定要充分意识到对房屋建筑工程的造价成本进行控制的重要作用，并随着房屋建筑工程施工操作的进行改变而选择核实的管理方案，将房屋建筑工程项目的造价的管理工作尽最大努力做到最好，进而可以将建筑的成本降低，实现施工企业经济收益的进一步提升。

3建筑工程造价与施工项目成本的控制管理

3.1减少经济流失

在建筑工程成本控制中，需要对每个环节进行严格监管，每个施工步骤需要逐步分析工作流程，严格规范施工工序。而对于不同程度细节需要采取不同的成本控制方式，减少经济流失，在施工期间，质量与安全都会对成本造成大小程度的影响，对于自然环境以及一些不可抗力因素同样会造成成本流食鱼鱼损失，因此在管理过程中需要对各种突发情况进行应急预案的制定，从而完善成本控制体系。在施工现场要做到责任划分制，让负责人感受到成本控制带来的影响，从而提升工作效率，从另一方面也可以减少经济流失。

3.2建筑工程施工阶段

建筑工程施工阶段是整个工程造价及成本优化最重要的阶段，这一阶段的特点是工程的资金投入量大，各种开销繁杂，需要支出的承保数量及金额大。这一阶段就必须从建筑工程项目施工的效率出发，从建筑工程造价动态管理及成本优化控制把控的因素来进行考虑，不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。这一阶段的具体措施主要有以下两个方面：一是要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求及施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。二是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。通过施工工程造价的动态管理结构的不断优化，构建企业成本优化控制平台，推进建筑工程施工阶段的企业经营管理工作规范化、功能化、顺畅化发展。

3.3加强对工程造价管理与控制的认识

实施工程造价动态管理和控制的前提是需要对其深刻理解，了解到工程造价进行动态管理的优势，并了解如何在后续的工作中应用动态管理方法，合理控制造价成本。因此，为了加强从业人员对造价动态管理的认识，企业应对员工定期培训，加强员工对造价动态管理与控制的认知，以便造价工作顺利开展。同时，企业在培训员工专业知识的同时也应将国家相关法规加以普及，将相关政策的学习融入专业知识中，使员工的认知度显著提升。

3.4做好工程结算审核工作

竣工结算对于房屋建筑工程项目来说是非常重要的一个造价控制的步骤，对于造价控制问题来说是十分关键的一个因素。在房屋建筑工程进行到竣工结算阶段的时候，建设单位应该对合同的条款进行仔细的核对，只有按照合同的要求将所有的工程内容都完成之后，并且验收也及格之后也能够进入竣工结算的环节，然后在进行结算的时候也要严格按照合同的内容进行。除此之外，建设单位也要根据设计图纸对房屋建筑工程的工作量进行进一步的核实验证。因为招标工程是按照工程量的多少来进行最终的结算。所以需要将实际完成的工作量进行严格认真的核实，而对于建设单位工程量清单之外的施工，应该按照签订的合同中的条款进行结算工作。

4结语

综上所述，本文通过对建筑行业发展过程中，工程造价管理与成本控制中存在的问题进行深度的剖析，从而在发现问题的过程中，提供解决方案，然而我国对于工程造价管理与成本控制需要更高度的重视，严格管控造价过程在每个环节的实时同时对于多种因素的影响进行深入的解读，从而保障工程造价管理与成本控制具有科学性与高效性，帮助我国建筑工程很好更快发展。然而对于工程造价管理工作需要不断的更新技术水平，达到符合社社会发展以及行业发展的要求，每个时代都有属于犇时代的产物，当工程造价管理与成本控制发展的过程就是时代的进步，就是带领我们走向更高水平的正确方向。

参考文献

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